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> <channel><title>Comentarios en: Un líder que sabe motivar a la gente</title> <atom:link href="http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/</link> <description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description> <lastBuildDate>Sun, 05 Sep 2010 23:03:21 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator> <xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" /> <item><title>Por: ¿Qué debe hacer un CEO para motivar a los empleados? -- Gerencie</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-979</link> <dc:creator>¿Qué debe hacer un CEO para motivar a los empleados? -- Gerencie</dc:creator> <pubDate>Mon, 12 Oct 2009 19:55:18 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-979</guid> <description>[...] Fuente: Andrés Ubierna &#124; Un líder que sabe motivar a la gente [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] Fuente: Andrés Ubierna | Un líder que sabe motivar a la gente [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Andres Ubierna</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-389</link> <dc:creator>Andres Ubierna</dc:creator> <pubDate>Tue, 30 Jun 2009 16:56:19 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-389</guid> <description>Gracias Leandro por pasar y dejar tu aporte! Coincido con atender las características particulares de cada una de las personas que integran nuestros equipos. Por eso creo que el modelo de liderazgo situacional es un muy buen aporte en este sentido. Si te interesa podés leer este artículo sobre el tema en &lt;a href=&quot;http://www.congestiondepersonas.com/2009/05/conejemplos-ii-estrategias-de-direccion.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;ConGestióndePersonas&lt;/a&gt;. Después contame si te resultó útil.
Abrazo!</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Leandro por pasar y dejar tu aporte! Coincido con atender las características particulares de cada una de las personas que integran nuestros equipos. Por eso creo que el modelo de liderazgo situacional es un muy buen aporte en este sentido. Si te interesa podés leer este artículo sobre el tema en <a href="http://www.congestiondepersonas.com/2009/05/conejemplos-ii-estrategias-de-direccion.html" rel="nofollow">ConGestióndePersonas</a>. Después contame si te resultó útil.<br /> Abrazo!</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Leandro</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-375</link> <dc:creator>Leandro</dc:creator> <pubDate>Mon, 29 Jun 2009 15:01:56 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-375</guid> <description>Buenas.El tema de la motivación es complicado, creo yo, por que cada persona es distinta a las otras y las fibras que nos impulsan al movimiento, reaccionan a estímulos diferentes.Creo que el rol del líder reside en descubrir que es lo que mueve a cada persona, y hablar con cada uno el lenguaje que cada persona entienda, sin aplicar recetas prearmadas, ni estimuladas por los gurúes del Management.La cuestión es que cada vez nos cuesta más relacionarnos con el otro de una manera profunda y sincera, y así, como podríamos saber que es lo que mueve al prójimo a hacer las cosas ?Saludos, Leandro.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Buenas.</p><p>El tema de la motivación es complicado, creo yo, por que cada persona es distinta a las otras y las fibras que nos impulsan al movimiento, reaccionan a estímulos diferentes.</p><p>Creo que el rol del líder reside en descubrir que es lo que mueve a cada persona, y hablar con cada uno el lenguaje que cada persona entienda, sin aplicar recetas prearmadas, ni estimuladas por los gurúes del Management.</p><p>La cuestión es que cada vez nos cuesta más relacionarnos con el otro de una manera profunda y sincera, y así, como podríamos saber que es lo que mueve al prójimo a hacer las cosas ?</p><p>Saludos, Leandro.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Andres Ubierna</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-354</link> <dc:creator>Andres Ubierna</dc:creator> <pubDate>Thu, 25 Jun 2009 22:43:34 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-354</guid> <description>Nos dice &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.linkedin.com/pub/anibal-lima/8/3a1/766&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Aníbal Lima&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;, Consultor, en el Grupo Profesionales de Recursos Humanos de LinkedIn:
La ilusión y la expectativa
El desafío y la sensación que se tiene de pertencer un equipo capaz de lograr los resultados.
El aporte y el impacto que el cumplimiento de ese trabajo tenía dentro de mi propio desarrollo personal y su perspectiva.
La satisfacción permanente de sentirse útil y valorado por los demás.
El reconocimiento.
La oportunidad de aprendizaje que cada desafío te aporta y saber que con ello estás capitalizando conocimiento para el futuro.
El establecer nuevas relaciones interpersonale e institucionales y percibir la riqueza el valor que esto tiene.
La sensación de continuidad al generar nuevas alternativas y posibilidades.
El progreso día a día hacia el logro del objetivo y la sensación de superación.
La felicidad que se siente en los pequeños momentos que siempre existen aún en los momento mas adversos de fraternidad y distención en la tarea, pequeños rituales, momentos, conversaciones que vamos creando, son mágicos.
La sensación de plenitud que aporta saber que estás trabajando y logrando metas y objetivos en línea con tus valores y principios y lo mas agradable de todo es saber que estás contribuyendo a que los demas hagan lo mismo.
Los beneficios económicos obviamente.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Nos dice <strong><a href="http://www.linkedin.com/pub/anibal-lima/8/3a1/766" rel="nofollow">Aníbal Lima</a></strong>, Consultor, en el Grupo Profesionales de Recursos Humanos de LinkedIn:<br /> La ilusión y la expectativa<br /> El desafío y la sensación que se tiene de pertencer un equipo capaz de lograr los resultados.<br /> El aporte y el impacto que el cumplimiento de ese trabajo tenía dentro de mi propio desarrollo personal y su perspectiva.<br /> La satisfacción permanente de sentirse útil y valorado por los demás.<br /> El reconocimiento.<br /> La oportunidad de aprendizaje que cada desafío te aporta y saber que con ello estás capitalizando conocimiento para el futuro.<br /> El establecer nuevas relaciones interpersonale e institucionales y percibir la riqueza el valor que esto tiene.<br /> La sensación de continuidad al generar nuevas alternativas y posibilidades.<br /> El progreso día a día hacia el logro del objetivo y la sensación de superación.<br /> La felicidad que se siente en los pequeños momentos que siempre existen aún en los momento mas adversos de fraternidad y distención en la tarea, pequeños rituales, momentos, conversaciones que vamos creando, son mágicos.<br /> La sensación de plenitud que aporta saber que estás trabajando y logrando metas y objetivos en línea con tus valores y principios y lo mas agradable de todo es saber que estás contribuyendo a que los demas hagan lo mismo.<br /> Los beneficios económicos obviamente.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Andres Ubierna</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-310</link> <dc:creator>Andres Ubierna</dc:creator> <pubDate>Sat, 20 Jun 2009 15:40:14 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-310</guid> <description>Javier,
Coincido. Crear una cultura de reconocimiento (&quot;bien hecho&quot;, &quot;gracias!&quot; &quot;aprecio el esfuerzo con el que...&quot;) es una de las estrategias más efectivas. El deporte ofrece excelentes ejemplos de los que podemos tomar aprendizajes para el management! Gracias por haber traído este aporte. Además considero que si bien el jefe o DT juega un rol clave en la motivación, los demás integrantes del equipo también pueden contribuir y mucho a que esta ocurra. Viene a mi mente la imagen de los Pumas cantando el himno en el partido contra Francia! Un abrazo y gracias por pasar!</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Javier,<br /> Coincido. Crear una cultura de reconocimiento (&#8220;bien hecho&#8221;, &#8220;gracias!&#8221; &#8220;aprecio el esfuerzo con el que&#8230;&#8221;) es una de las estrategias más efectivas. El deporte ofrece excelentes ejemplos de los que podemos tomar aprendizajes para el management! Gracias por haber traído este aporte. Además considero que si bien el jefe o DT juega un rol clave en la motivación, los demás integrantes del equipo también pueden contribuir y mucho a que esta ocurra. Viene a mi mente la imagen de los Pumas cantando el himno en el partido contra Francia! Un abrazo y gracias por pasar!</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Javier</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-309</link> <dc:creator>Javier</dc:creator> <pubDate>Sat, 20 Jun 2009 15:29:56 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-309</guid> <description>Para mí es importante que a uno le den confianza con un par de palabras (bien hecho!), con un gesto, lo que sea. He integrado un equipo de rugby varios años y se nota la diferencia en el juego cuando uno es motivado y cuando no. Por eso pienso que es muy importante la motivación del jefe o DT para sentirse útil en el equipo que integre.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Para mí es importante que a uno le den confianza con un par de palabras (bien hecho!), con un gesto, lo que sea. He integrado un equipo de rugby varios años y se nota la diferencia en el juego cuando uno es motivado y cuando no. Por eso pienso que es muy importante la motivación del jefe o DT para sentirse útil en el equipo que integre.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Andres Ubierna</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-307</link> <dc:creator>Andres Ubierna</dc:creator> <pubDate>Sat, 20 Jun 2009 15:16:03 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-307</guid> <description>Gracias Joan María por tu aporte! Coincido en que la pasión por lo que ofrezco es un condimento esencial para que los demás tomen la oferta!
Duda: ¿eres de España o de Costa Rica?
Abrazo y Pura Vida!</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Joan María por tu aporte! Coincido en que la pasión por lo que ofrezco es un condimento esencial para que los demás tomen la oferta!<br /> Duda: ¿eres de España o de Costa Rica?<br /> Abrazo y Pura Vida!</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: joan maria</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-300</link> <dc:creator>joan maria</dc:creator> <pubDate>Sat, 20 Jun 2009 07:39:12 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-300</guid> <description>Apreciado Andres:
Al hablar de motivación y a mi modesto parecer no hay una respuesta a la que ceñirse de las anteriores representadas.
Motivarse es la consecuencia del pleno convencimiento de las acciones a emprender y la plena confianza de la utilidad de las mismas.
Si para vender simplemente hay que crear en el comprador la necesidad de compra, el buen motivador tiene que ser el primer comprador de las ideas y acciones que una vez puestas en practica lleven al fin requerido.
Desde Catalunya les mando a todos cordiales saludos.
Pura Vida.
joan maria puig</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Apreciado Andres:<br /> Al hablar de motivación y a mi modesto parecer no hay una respuesta a la que ceñirse de las anteriores representadas.<br /> Motivarse es la consecuencia del pleno convencimiento de las acciones a emprender y la plena confianza de la utilidad de las mismas.<br /> Si para vender simplemente hay que crear en el comprador la necesidad de compra, el buen motivador tiene que ser el primer comprador de las ideas y acciones que una vez puestas en practica lleven al fin requerido.<br /> Desde Catalunya les mando a todos cordiales saludos.<br /> Pura Vida.<br /> joan maria puig</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Andres Ubierna</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-279</link> <dc:creator>Andres Ubierna</dc:creator> <pubDate>Wed, 17 Jun 2009 19:02:18 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-279</guid> <description>Gracias Sebastián! Me pasa lo mismo que a vos. El cambio, lo nuevo, me energiza, pero lo más interesante es que aún cuando siempre recorra el mismo camino, nunca es el mismo si lo miro cada vez que lo recorro como un nuevo observador y desde esa nueva mirada participo en la creación de mi experiencia vital. </description> <content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Sebastián! Me pasa lo mismo que a vos. El cambio, lo nuevo, me energiza, pero lo más interesante es que aún cuando siempre recorra el mismo camino, nunca es el mismo si lo miro cada vez que lo recorro como un nuevo observador y desde esa nueva mirada participo en la creación de mi experiencia vital.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Andres Ubierna</title><link>http://andresubierna.com/un-lider-que-sabe-motivar-a-la-gente/comment-page-1/#comment-277</link> <dc:creator>Andres Ubierna</dc:creator> <pubDate>Wed, 17 Jun 2009 18:48:14 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=990#comment-277</guid> <description>Qué bueno Guillermo el reencuentro! Y qué bueno también que dispares este diálogo. Te cuento mi perspectiva y relfexión luego de tomar tu invitación a revisarla. Como producto de esa revisión, sigo manteniéndo mi diferencia con tu percepción sobre el tema.
Aquí va la respuesta a tu pregunta sobre cómo lo veo:
La frase de Gibran: &quot;el trabajo es el Amor hecho visible&quot; me parece maravillosa, y linguísticamente cumple con los estándares de una &lt;strong&gt;interpretación&lt;/strong&gt; que el grandioso poeta hace sobre el trabajo. Como toda interpretación esta también le pertenece al sujeto que la articula y no al objeto al cuál se asigna, por ende &lt;strong&gt;es este el sentido que el poeta le da al trabajo, y no es una característica observable que el trabajo tiene en sí mismo. Esta perspectiva no puede existir con independencia de un sujeto que construye y le confiere este sentido o significado a la experiencia laboral&lt;/strong&gt;.
En las siguientes oraciones de tu  comentario, lo que leo es también &lt;strong&gt;el sentido que vos le das al trabajo&lt;/strong&gt;, (y como te conozco sé que es &lt;strong&gt;tu verdad&lt;/strong&gt;, y en este significado que le brindás a este ámbito de acción humana, me siento hermanado a vos). Coincido en que el trabajo es el medio al que le otorgás la capacidad de facilitar tu propósito trascendente. Que maravilloso sería que muchas más personas le otorguen la misma capacidad!!! También, y en mi caso, el trabajo no define mi trascendencia. (Es como el cuento de los dos obreros que construían una Catedral, si alguno de los lectores lo recuerda, sería valioso que lo compartan en algún comentario).
Como ves, podemos convivir en nuestro pensar distinto, y enriquecernos de nuestras diferencias. Por otro lado, ambas perspectivas están muy buenas. No me considero poseedor de ninguna verdad sobre este tema, sólo elijo esta forma de pensar sobre el sentido porque me ayuda mucho más que otra, a vivir mejor y a asumir la responsabilidad sobre mis actos, pensamientos y sentimientos. Así pienso.
Te mando un gran abrazo y te cuento que guardo un gran recuerdo de vos y del tiempo que compartimos.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Qué bueno Guillermo el reencuentro! Y qué bueno también que dispares este diálogo. Te cuento mi perspectiva y relfexión luego de tomar tu invitación a revisarla. Como producto de esa revisión, sigo manteniéndo mi diferencia con tu percepción sobre el tema.<br /> Aquí va la respuesta a tu pregunta sobre cómo lo veo:<br /> La frase de Gibran: &#8220;el trabajo es el Amor hecho visible&#8221; me parece maravillosa, y linguísticamente cumple con los estándares de una <strong>interpretación</strong> que el grandioso poeta hace sobre el trabajo. Como toda interpretación esta también le pertenece al sujeto que la articula y no al objeto al cuál se asigna, por ende <strong>es este el sentido que el poeta le da al trabajo, y no es una característica observable que el trabajo tiene en sí mismo. Esta perspectiva no puede existir con independencia de un sujeto que construye y le confiere este sentido o significado a la experiencia laboral</strong>.<br /> En las siguientes oraciones de tu  comentario, lo que leo es también <strong>el sentido que vos le das al trabajo</strong>, (y como te conozco sé que es <strong>tu verdad</strong>, y en este significado que le brindás a este ámbito de acción humana, me siento hermanado a vos). Coincido en que el trabajo es el medio al que le otorgás la capacidad de facilitar tu propósito trascendente. Que maravilloso sería que muchas más personas le otorguen la misma capacidad!!! También, y en mi caso, el trabajo no define mi trascendencia. (Es como el cuento de los dos obreros que construían una Catedral, si alguno de los lectores lo recuerda, sería valioso que lo compartan en algún comentario).<br /> Como ves, podemos convivir en nuestro pensar distinto, y enriquecernos de nuestras diferencias. Por otro lado, ambas perspectivas están muy buenas. No me considero poseedor de ninguna verdad sobre este tema, sólo elijo esta forma de pensar sobre el sentido porque me ayuda mucho más que otra, a vivir mejor y a asumir la responsabilidad sobre mis actos, pensamientos y sentimientos. Así pienso.<br /> Te mando un gran abrazo y te cuento que guardo un gran recuerdo de vos y del tiempo que compartimos.</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>