Lo que ningún gerente debería dejar de hacer ante la crisis

Leí el otro día, el siguiente comentario:

“En la empresa en donde trabajo los líderes son de cuarto mundo. Estamos en recesión desde la crisis del campo y nadie comunica nada. Todo es caótico, hace más de 2 años que no hubo ajustes salariales y nadie salió a dar la cara por nada. Son un ejemplo de lo que no hay que hacer.”

Si sos gerente, (y de los buenos…): ¿cuáles son las tres cosas que hiciste hasta ahora, que más te ayudaron a sostener el rendimiento de tu equipo ante la crisis?

Si no sos gerente: ¿cuáles son las tres cosas que le pedirías a los gerentes para ayudar más a los integrantes de su equipo para que den lo mejor de sí, especialmente en momentos de crisis?

Artículos relacionados…

  • Share/Bookmark
Creative Commons License
This work, unless otherwise expressly stated, is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-Share Alike 3.0 Unported License.

Comentarios

9 Respuestas sobre “Lo que ningún gerente debería dejar de hacer ante la crisis”
  1. Interesante pregunta, Andrés.
    Adhiero a las propuestas de José, agregaría el “dar el ejemplo”. Es decir, ser coherente con lo que se promueve. Aprovechar y cambiar el auto porque en estos momentos están a buen precio, no me parece una buena idea…para exponer un caso hipotético (?)

    • Gracias Martín y Gabriel por avanzar con este diálogo.
      No deja de sorprenderme y producir cierta pena, que con gestos humanos tan simples y poco costosos (en tiempo y recursos, pero tal vez costosos en otros ámbitos internos) como por ejemplo, una “comunicación clara, franca y frecuente”, como “dar el ejemplo”, y tantos otros, se podría cambiar notablemente el clima y la respuesta de la gente ante la crisis, tanto en Pymes como en grandes Multinacionales, paises, y en todo el mundo. Tal vez sea un tema de civilización.
      PD: Sugiero releer el posteo sobre Esquizofrenia Organizacional aquí.

  2. Martín dice:

    Es mentira que las pymes son las únicas que no poseen canales formales de comunicación. El comentario levantodo en el blog criticando a nuetra dirigencia es acertado. En mi caso trabajo en una multinacional de servicios muy conocida y el ambiente desde que estalló la crisis es caótico. Los líderes (directores y gerentes) se esconden como el avestruz y la incertidumbre en ,los niveles más operativos es cada vez mayor. Nuestro trabajo cayó un 30% y todos estamos preocupados y nadie sale a comunicar nada. Creo que el problema del liderazgo en los dirigentes de empresas de Argentina es equivalente al de los políticos: son males culturales de la Argentina. Lo que criticamos a los políticos también se aplica a dirigentes de empresas y sus niveles de Management. Gracias por el espacio y por el debate

  3. José dice:

    La alta moral y el compromiso también se logran creando desafíos, con metas reales y objetivos alcanzables. Delegando confianza y responsabilidad, y respondiendo consecuentemente. Creo que en el punto en que el empleado siente que su esfuerzo y compromiso no es correspondido, sobreviene la desmotivación.

  4. José dice:

    Es común que en las empresas que no cuentan con canales formales de comunicación (en general las Pymes), se oculte información a los empleados sobre la real situación de la compañía. Esto en parte es bueno, porque muchas veces el saber que los números no dan, suele desmotivar y desmoralizar al común de la gente, vislumbrando despidos o un futuro negro.
    Pero también puede ser bueno hacer tomar conciencia a los empleados de las dificultades económicas, siempre que la crisis se acompañe de una buena política de “protección” de los recursos humanos, manteniendo en alta la moral y el compromiso. A corto o largo plazo, esos mismos recursos humanos comprometidos con la compañía son los que sacarán a la empresa del difícil trance.

    • Gracias José por mostrarnos la relación sistémica entre mantener un alto nivel de compromiso en la gente ante situaciones de crisis como la actual y lograr superar la crisis. Me pregunto, si además de una efectiva, fluida y clara comunicación, con la verdad aunque duela, y una política de cuidado de la gente, existe alguna otra forma de lograr este nivel de compromiso y alta moral. Abrazo!

Trackbacks

Chequea lo que otros dicen sobre este post...
  1. Información Bitacoras.com…

    Valora en Bitacoras.com: Leí el otro día, el siguiente comentario: ?En la empresa en donde trabajo los líderes son de cuarto mundo. Estamos en recesión desde la crisis del campo y nadie comunica nada. Todo es caótico, hace más de 2 años que no h…



Publica Tus Pensamientos

Comparte lo que estás pensando...
¡ah! y si quieres mostrar una imagen con tu comentario, consigue un gravatar!




Follow andresubierna on Twitter 


Powered by Standout Comments


Del.icio.us Facebook Share Google Buzz LinkedIn Twitter
SEO Powered by Platinum SEO from Techblissonline