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> <channel><title>Comentarios en: Las personas &#8220;difíciles&#8221; en el trabajo</title> <atom:link href="http://andresubierna.com/las-personas-dificiles-en-el-trabajo/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://andresubierna.com/las-personas-dificiles-en-el-trabajo/</link> <description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description> <lastBuildDate>Sat, 31 Jul 2010 02:36:19 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator> <xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" /> <item><title>Por: Pablo</title><link>http://andresubierna.com/las-personas-dificiles-en-el-trabajo/comment-page-1/#comment-777</link> <dc:creator>Pablo</dc:creator> <pubDate>Wed, 02 Sep 2009 02:16:33 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1644#comment-777</guid> <description>Un tema de bastante antiguedad es el que reza:  Que Dios me de un noble adversario.  Mas nos vale considerar que las personas tildadas de dificiles, como explica el articulo del compa~ero Andres, se valorizan mas --como recursos humanos-- al verlas como educadores que nos ense~an algo que nos falta aprender.Pero no es suficiente.  A veces la leccion no es nuestra sino del sistema que las ha metido en un lugar donde no se puedan desarrollarse o desempe~arse adecuadamente.Durante varios a~os yo daba cursillos a maestros de colegio para mejorar su habilidad de tratar con la variedad de tipos de estuidantes que hay.  Cuan frecuente la queja de que &quot;Fulanito es un problema.&quot;  Semejantequeja se oye a menudo de gerentes de RR.HH.  Lamento decir que esa frase para mi es sintoma del verdadero problema.  Usualmente les pido definir el problema que existe alrededor de Fulanito... de ahi se llega por pocas preguntas socraticas a la sintesis: el problema es una cosa; Fulanito es una persona.Amigos:  Las personas son personas y los problemas son cosas;  una persona no es problema nunca.  Los seres humanos tenemos desafios que se hacen problemas; tratamos de compartirlos con los demas, provocarlos a otros, deshacernos de ellos... pero el ser humano no es jamas un problema.  Dudo inclusive que sea un &quot;Recurso&quot; (humano o economico...)Si no sabes la diferencia, no debes trabajar con la especie.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Un tema de bastante antiguedad es el que reza:  Que Dios me de un noble adversario.  Mas nos vale considerar que las personas tildadas de dificiles, como explica el articulo del compa~ero Andres, se valorizan mas &#8211;como recursos humanos&#8211; al verlas como educadores que nos ense~an algo que nos falta aprender.</p><p>Pero no es suficiente.  A veces la leccion no es nuestra sino del sistema que las ha metido en un lugar donde no se puedan desarrollarse o desempe~arse adecuadamente.</p><p>Durante varios a~os yo daba cursillos a maestros de colegio para mejorar su habilidad de tratar con la variedad de tipos de estuidantes que hay.  Cuan frecuente la queja de que &#8220;Fulanito es un problema.&#8221;  Semejantequeja se oye a menudo de gerentes de RR.HH.  Lamento decir que esa frase para mi es sintoma del verdadero problema.  Usualmente les pido definir el problema que existe alrededor de Fulanito&#8230; de ahi se llega por pocas preguntas socraticas a la sintesis: el problema es una cosa; Fulanito es una persona.</p><p>Amigos:  Las personas son personas y los problemas son cosas;  una persona no es problema nunca.  Los seres humanos tenemos desafios que se hacen problemas; tratamos de compartirlos con los demas, provocarlos a otros, deshacernos de ellos&#8230; pero el ser humano no es jamas un problema.  Dudo inclusive que sea un &#8220;Recurso&#8221; (humano o economico&#8230;)</p><p>Si no sabes la diferencia, no debes trabajar con la especie.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Las personas “difíciles” en el trabajo &#171; Encuesta Interna de Opinión Pelomania</title><link>http://andresubierna.com/las-personas-dificiles-en-el-trabajo/comment-page-1/#comment-770</link> <dc:creator>Las personas “difíciles” en el trabajo &#171; Encuesta Interna de Opinión Pelomania</dc:creator> <pubDate>Mon, 31 Aug 2009 17:04:37 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1644#comment-770</guid> <description>[...] Las personas “difíciles” en el trabajo. [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] Las personas “difíciles” en el trabajo. [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Cris</title><link>http://andresubierna.com/las-personas-dificiles-en-el-trabajo/comment-page-1/#comment-769</link> <dc:creator>Cris</dc:creator> <pubDate>Mon, 31 Aug 2009 03:32:23 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1644#comment-769</guid> <description>Personas dificiles en el ambito laboral presentan un desafio del que se desprenden una serie de estrategias para contenerlos. Creo que la estrategia se desarrolla de acuerdo al contexto y estructura de relacion u organizacional. Entiendo que puede ser un jefe o  subalterno en una organizacion donde el proposito de la misma no es claro o hay desconfianza y miedo.Cuando los subalternos no aceptan las condiciones o innovaciones se les proporciona entrenamiento y posibilidades de integracion. En caso contrario se les puede ofrecer una reasignacion en le puesto o cambio de departamento a veces hasta la remocion del cargo.Claro que siempre hay aquellos que felizmente se pliegan a la tarea y la mision. Definitivamente hay que buscar aliados y apoyo de los interesados y superiores para poder llevar a cabo cualquier proyecto.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Personas dificiles en el ambito laboral presentan un desafio del que se desprenden una serie de estrategias para contenerlos. Creo que la estrategia se desarrolla de acuerdo al contexto y estructura de relacion u organizacional. Entiendo que puede ser un jefe o  subalterno en una organizacion donde el proposito de la misma no es claro o hay desconfianza y miedo.</p><p>Cuando los subalternos no aceptan las condiciones o innovaciones se les proporciona entrenamiento y posibilidades de integracion. En caso contrario se les puede ofrecer una reasignacion en le puesto o cambio de departamento a veces hasta la remocion del cargo.</p><p>Claro que siempre hay aquellos que felizmente se pliegan a la tarea y la mision. Definitivamente hay que buscar aliados y apoyo de los interesados y superiores para poder llevar a cabo cualquier proyecto.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Bitacoras.com</title><link>http://andresubierna.com/las-personas-dificiles-en-el-trabajo/comment-page-1/#comment-768</link> <dc:creator>Bitacoras.com</dc:creator> <pubDate>Mon, 31 Aug 2009 00:33:44 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1644#comment-768</guid> <description>&lt;strong&gt;Información Bitacoras.com...&lt;/strong&gt;Valora en Bitacoras.com: Hace un tiempo leí: “Lo mejor que puede pasarle en la vida a un ser humano para crecer, es encontrarse con su pinche tirano [su peor enemigo]“. En el mundo del trabajo (y de la familia), las relaciones en general, y las difíc.....</description> <content:encoded><![CDATA[<p><strong>Información Bitacoras.com&#8230;</strong></p><p>Valora en Bitacoras.com: Hace un tiempo leí: “Lo mejor que puede pasarle en la vida a un ser humano para crecer, es encontrarse con su pinche tirano [su peor enemigo]“. En el mundo del trabajo (y de la familia), las relaciones en general, y las difíc&#8230;..</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>