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> <channel><title>Comentarios en: Las enseñanzas de la náutica (a propósito del Barco del CEO) Parte 1/2</title> <atom:link href="http://andresubierna.com/las-ensenanzas-de-la-nautica-a-proposito-del-barco-del-ceo-parte-12/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://andresubierna.com/las-ensenanzas-de-la-nautica-a-proposito-del-barco-del-ceo-parte-12/</link> <description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description> <lastBuildDate>Sat, 31 Jul 2010 02:36:19 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator> <xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" /> <item><title>Por: Roberto Matosas</title><link>http://andresubierna.com/las-ensenanzas-de-la-nautica-a-proposito-del-barco-del-ceo-parte-12/comment-page-1/#comment-1554</link> <dc:creator>Roberto Matosas</dc:creator> <pubDate>Thu, 15 Apr 2010 00:14:02 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1955#comment-1554</guid> <description>Muchas gracias Andrés por pasarse por mi blog y uno de mis sitios: EDUCAR JUNTOS, espacio para compartir información relevante de creadores y conocedores como usted, que contagian con una búsqueda permanente aportando información relevante para mejorar todo eso tan enorme y tan poco llevado a la práctica que se llama desarrollo humano!Cordiales saludos, Roberto Matosas</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias Andrés por pasarse por mi blog y uno de mis sitios: EDUCAR JUNTOS, espacio para compartir información relevante de creadores y conocedores como usted, que contagian con una búsqueda permanente aportando información relevante para mejorar todo eso tan enorme y tan poco llevado a la práctica que se llama desarrollo humano!</p><p>Cordiales saludos, Roberto Matosas</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Alberto Herrera</title><link>http://andresubierna.com/las-ensenanzas-de-la-nautica-a-proposito-del-barco-del-ceo-parte-12/comment-page-1/#comment-1048</link> <dc:creator>Alberto Herrera</dc:creator> <pubDate>Tue, 03 Nov 2009 13:14:10 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1955#comment-1048</guid> <description>Como ex Marino, he desarrollado junto a otro socio un programa para formar a los mandos medios en empresas, utilizando la náutica como herramienta de capacitación. Además de tener que fijar un lugar de llegada y prepararse para la travesía, la náutica nos enseña a tener un plan B alternativo para las emergencias/crisis, que tenemos en la travesía, se pierde gente en la empresa, se pierden hombres en la travesía, alguien debe cubrir ese rol, cómo se hacen las rotaciones de responsabilidades y cuál es la capacidad de adaptación a los rápidos cambios del mercado.
La náutica es a veces una dura experiencia, por el frío, por el esfuerzo y por la demanda física que esta representa los días de mucho viento, al igual que cualquier semana en la empresa, donde las presiones, los objetivos, nos ponen en un stress extremo que debemos saber manejar.
Las comunicaciones son claves durante la travesía, un orden dada o interpretada de manera incorrecta, implica dar vuelta el velero o que alguien reciba la botavara en su cabeza ante un giro inadecuado o sin la comunicación debida, nada diferente a lo que ocurre en las empresas.
El desarrollo de habilidades, conocimientos y destrezas y es otra de las características de la náutica, algunos se adaptan y difrutan del movimiento permanente del velero, otros sucumben y se descomponen sin poder manejar esa sensación de náuseas.
Es igual la actitud de las personas en la empresa...? Sin  duda que no, y en un día de navegación salen a la luz esas actitudes, de manera espontánea y muy visibles en una tripulación de 8 personas.
Los resultados de un día de trabajo dan mucho para redactar, el outdoor, sólo fue el comienzo para detectar y hacer el diagnóstico de los puntos a trabajar por el equipo evaluado.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Como ex Marino, he desarrollado junto a otro socio un programa para formar a los mandos medios en empresas, utilizando la náutica como herramienta de capacitación. Además de tener que fijar un lugar de llegada y prepararse para la travesía, la náutica nos enseña a tener un plan B alternativo para las emergencias/crisis, que tenemos en la travesía, se pierde gente en la empresa, se pierden hombres en la travesía, alguien debe cubrir ese rol, cómo se hacen las rotaciones de responsabilidades y cuál es la capacidad de adaptación a los rápidos cambios del mercado.<br /> La náutica es a veces una dura experiencia, por el frío, por el esfuerzo y por la demanda física que esta representa los días de mucho viento, al igual que cualquier semana en la empresa, donde las presiones, los objetivos, nos ponen en un stress extremo que debemos saber manejar.<br /> Las comunicaciones son claves durante la travesía, un orden dada o interpretada de manera incorrecta, implica dar vuelta el velero o que alguien reciba la botavara en su cabeza ante un giro inadecuado o sin la comunicación debida, nada diferente a lo que ocurre en las empresas.<br /> El desarrollo de habilidades, conocimientos y destrezas y es otra de las características de la náutica, algunos se adaptan y difrutan del movimiento permanente del velero, otros sucumben y se descomponen sin poder manejar esa sensación de náuseas.<br /> Es igual la actitud de las personas en la empresa&#8230;? Sin  duda que no, y en un día de navegación salen a la luz esas actitudes, de manera espontánea y muy visibles en una tripulación de 8 personas.<br /> Los resultados de un día de trabajo dan mucho para redactar, el outdoor, sólo fue el comienzo para detectar y hacer el diagnóstico de los puntos a trabajar por el equipo evaluado.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Bitacoras.com</title><link>http://andresubierna.com/las-ensenanzas-de-la-nautica-a-proposito-del-barco-del-ceo-parte-12/comment-page-1/#comment-1047</link> <dc:creator>Bitacoras.com</dc:creator> <pubDate>Mon, 02 Nov 2009 22:32:28 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1955#comment-1047</guid> <description>&lt;strong&gt;Información Bitacoras.com...&lt;/strong&gt;Valora en Bitacoras.com: Por Horacio Mazzini para Puerto Managers. La vez pasada pensaba qué buena la idea de sentar un paralelo entre una empresa y un barco, pero me parece que el paralelo da para todavía más, porque la náutica tiene un montón de en.....</description> <content:encoded><![CDATA[<p><strong>Información Bitacoras.com&#8230;</strong></p><p>Valora en Bitacoras.com: Por Horacio Mazzini para Puerto Managers. La vez pasada pensaba qué buena la idea de sentar un paralelo entre una empresa y un barco, pero me parece que el paralelo da para todavía más, porque la náutica tiene un montón de en&#8230;..</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>