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	<title>Comentarios en: El sarcasmo: un estilo devastador</title>
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	<description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description>
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		<title>Por: Guillermo</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1118</link>
		<dc:creator>Guillermo</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 16:45:35 +0000</pubDate>
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		<description>No creo que sea tan devastador como estar sin trabajo y las cuentas apilándose, pero creo que es lo suficientemente destructivo como para desmotivar a alguien u obligarlo a replantearse algunas cosas.
Creo que la des motivación sí es tan devastadora como la situación que se planteaba de estar sin trabajo, porque pude hacerte perder el que ya tienes.

Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No creo que sea tan devastador como estar sin trabajo y las cuentas apilándose, pero creo que es lo suficientemente destructivo como para desmotivar a alguien u obligarlo a replantearse algunas cosas.<br />
Creo que la des motivación sí es tan devastadora como la situación que se planteaba de estar sin trabajo, porque pude hacerte perder el que ya tienes.</p>
<p>Saludos.</p>
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		<title>Por: RRoberto</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1114</link>
		<dc:creator>RRoberto</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 Nov 2009 00:48:07 +0000</pubDate>
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		<description>¿Será para tanto? No creo que desvaste a nadie. Desvastación sufris cuando te quedas sin trabajo y nadie de da pelota.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>¿Será para tanto? No creo que desvaste a nadie. Desvastación sufris cuando te quedas sin trabajo y nadie de da pelota.</p>
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		<title>Por: Michel Henric-Coll</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1094</link>
		<dc:creator>Michel Henric-Coll</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 11:44:54 +0000</pubDate>
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		<description>El caso ilustra lo que Eric Berne, creador del Análisis Transaccional, llama los juegos en que participamos.

Estos juegos encierran una motivación oculta, razones escondidas como deseo de poder o de conseguir impulsos (strokes) positivos a cambio de otros negativos (por ejemplo sensación de poder) que los hacen tóxicos o deshonestos.

Hay varios. Como el triángulo dramático (Karpman) que tiene forma de círculo vicioso, o el juego transaccional del que este artículo muestra un ejemplo.

Su esquema es muy interesante de conocer. Siempre se basa en un punto flaco de la víctima y se genera una respuesta inesperada que los franceses llamamos &quot;coup de theâtre&quot; y en español Estupor, un cambio de rol brusco que genera un beneficio final negativo.

En el caso citado, el punto flaco de la víctima es su implicación personal en el trabajo. El perseguidor (Vice presidente) raja hipócritamente este punto flaco para conseguir una respuesta (que sospecho ser de sumisión) pero aunque en un primer momento se consiga, después ocurre el cambio de rol que motiva la visita del ingeniero al vice presidente.

En este caso, la toxicidad es aun mas perniciosa, porque el ingeniero no reacciona en el momento y me apuesto una paella-de-las-buenas que el vice presidente volverá a acariciar el punto flaco de su ingeniero hasta conseguir observar en él un beneficio indiscutiblemente negativo que constituirá su premio en el juego.

En otros casos, es el perseguidor inicial que recibe un beneficio negativo. Son juegos en los que NADIE gana jamás.

Mhc
blog.fractalteams.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El caso ilustra lo que Eric Berne, creador del Análisis Transaccional, llama los juegos en que participamos.</p>
<p>Estos juegos encierran una motivación oculta, razones escondidas como deseo de poder o de conseguir impulsos (strokes) positivos a cambio de otros negativos (por ejemplo sensación de poder) que los hacen tóxicos o deshonestos.</p>
<p>Hay varios. Como el triángulo dramático (Karpman) que tiene forma de círculo vicioso, o el juego transaccional del que este artículo muestra un ejemplo.</p>
<p>Su esquema es muy interesante de conocer. Siempre se basa en un punto flaco de la víctima y se genera una respuesta inesperada que los franceses llamamos &#8220;coup de theâtre&#8221; y en español Estupor, un cambio de rol brusco que genera un beneficio final negativo.</p>
<p>En el caso citado, el punto flaco de la víctima es su implicación personal en el trabajo. El perseguidor (Vice presidente) raja hipócritamente este punto flaco para conseguir una respuesta (que sospecho ser de sumisión) pero aunque en un primer momento se consiga, después ocurre el cambio de rol que motiva la visita del ingeniero al vice presidente.</p>
<p>En este caso, la toxicidad es aun mas perniciosa, porque el ingeniero no reacciona en el momento y me apuesto una paella-de-las-buenas que el vice presidente volverá a acariciar el punto flaco de su ingeniero hasta conseguir observar en él un beneficio indiscutiblemente negativo que constituirá su premio en el juego.</p>
<p>En otros casos, es el perseguidor inicial que recibe un beneficio negativo. Son juegos en los que NADIE gana jamás.</p>
<p>Mhc<br />
blog.fractalteams.com</p>
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	<item>
		<title>Por: uberVU - social comments</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1090</link>
		<dc:creator>uberVU - social comments</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 12:26:16 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Social comments and analytics for this post...&lt;/strong&gt;

This post was mentioned on Twitter by victorraiban: El sarcasmo: un estilo devastador http://bit.ly/1Y0Gn7 via @AddToAny...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Social comments and analytics for this post&#8230;</strong></p>
<p>This post was mentioned on Twitter by victorraiban: El sarcasmo: un estilo devastador <a href="http://bit.ly/1Y0Gn7" rel="nofollow">http://bit.ly/1Y0Gn7</a> via @AddToAny&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Por: Guillermo</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1083</link>
		<dc:creator>Guillermo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 04:05:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1953#comment-1083</guid>
		<description>Que tal. Mucho tiempo fui una persona más sarcástica y despreciable que Dr. House, afortunadamente eso sucedió cuando aún era adolescente, por lo que de a poco pude ir cambiando(me). Aún sigo siendo un &quot;sarcasta&quot;, esto aflora sólo en los momentos en los que trabajo en algo muy duro, no por desprestigiar el trabajo ajeno, sino que es la forma más fácul, rápida y limpia de remarcar un error; siendo que todos somos profesionales en el Diseño (particularmente) creo que nos podemos referir de esta manera.
El sarcasmo no creo que denote inteligencia, pero si una observación del contexto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Que tal. Mucho tiempo fui una persona más sarcástica y despreciable que Dr. House, afortunadamente eso sucedió cuando aún era adolescente, por lo que de a poco pude ir cambiando(me). Aún sigo siendo un &#8220;sarcasta&#8221;, esto aflora sólo en los momentos en los que trabajo en algo muy duro, no por desprestigiar el trabajo ajeno, sino que es la forma más fácul, rápida y limpia de remarcar un error; siendo que todos somos profesionales en el Diseño (particularmente) creo que nos podemos referir de esta manera.<br />
El sarcasmo no creo que denote inteligencia, pero si una observación del contexto.</p>
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	<item>
		<title>Por: Francisco Martinez</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1057</link>
		<dc:creator>Francisco Martinez</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 00:38:44 +0000</pubDate>
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		<description>En realidad la primera parte de esta historia ficticia pasa siempre en las empresas.

La segunda parte casi nunca (que el vicepresidente se disculpe).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En realidad la primera parte de esta historia ficticia pasa siempre en las empresas.</p>
<p>La segunda parte casi nunca (que el vicepresidente se disculpe).</p>
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	<item>
		<title>Por: El sarcasmo: un estilo devastador &#171; Coaching Grupal para Agentes de Cambio</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1055</link>
		<dc:creator>El sarcasmo: un estilo devastador &#171; Coaching Grupal para Agentes de Cambio</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 22:10:03 +0000</pubDate>
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		<description>[...] El sarcasmo: un estilo devastador. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] El sarcasmo: un estilo devastador. [...]</p>
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	<item>
		<title>Por: El sarcasmo: un estilo devastador &#171; Encuesta Interna de Opinión Pelomania</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1054</link>
		<dc:creator>El sarcasmo: un estilo devastador &#171; Encuesta Interna de Opinión Pelomania</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 22:07:39 +0000</pubDate>
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		<description>[...] El sarcasmo: un estilo devastador. [...]</description>
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	<item>
		<title>Por: Sergio Broutvaien</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1053</link>
		<dc:creator>Sergio Broutvaien</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 14:36:25 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1953#comment-1053</guid>
		<description>Hola, mi nombre es Sergio Broutvaien y este artículo me toca profundamente en varios aspectos:

1) Soy fanático de Dr. House, entre otras cosas, disfruto su sarcasmo

2) Me dedico al desarrollo de software y, frecuentemente, me encuentro en situaciones en la que los clientes o usuarios, menosprecian el esfuerzo que mi equipo y yo hacemos a diario para mejorar los productos que ellos utilizan

3) Yo mismo, muchas veces de manera inconciente como el Vicepresidente de la anécdota, aplico comentarios sarcásticos demoledores en una negociación

Es decir que siento y hago sentir lo que el sarcasmo provoca en las conversaciones de negocios: Ningún resultado positivo. 
Es divertido ver al Dr. House que siempre resuelve el caso, pero es odiado por todos
Mucho más positivo sería comprender con humildad y aceptar que el otro puede tener razón, hacerle sentir que su opinión va a ser tenida en cuenta y dejarle claro que si se dirige a nosotros de un modo sarcástico, nada de esto sucederá.
Por mi parte trabajo a diario conmigo mismo para evitar que el sarcasmo aflore en mis negociaciones y para poder asimilar el golpe que significa cuando me aplican ese trato</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, mi nombre es Sergio Broutvaien y este artículo me toca profundamente en varios aspectos:</p>
<p>1) Soy fanático de Dr. House, entre otras cosas, disfruto su sarcasmo</p>
<p>2) Me dedico al desarrollo de software y, frecuentemente, me encuentro en situaciones en la que los clientes o usuarios, menosprecian el esfuerzo que mi equipo y yo hacemos a diario para mejorar los productos que ellos utilizan</p>
<p>3) Yo mismo, muchas veces de manera inconciente como el Vicepresidente de la anécdota, aplico comentarios sarcásticos demoledores en una negociación</p>
<p>Es decir que siento y hago sentir lo que el sarcasmo provoca en las conversaciones de negocios: Ningún resultado positivo.<br />
Es divertido ver al Dr. House que siempre resuelve el caso, pero es odiado por todos<br />
Mucho más positivo sería comprender con humildad y aceptar que el otro puede tener razón, hacerle sentir que su opinión va a ser tenida en cuenta y dejarle claro que si se dirige a nosotros de un modo sarcástico, nada de esto sucederá.<br />
Por mi parte trabajo a diario conmigo mismo para evitar que el sarcasmo aflore en mis negociaciones y para poder asimilar el golpe que significa cuando me aplican ese trato</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: El sarcasmo: un estilo devastador &#171; Formación de Líderes</title>
		<link>http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/comment-page-1/#comment-1052</link>
		<dc:creator>El sarcasmo: un estilo devastador &#171; Formación de Líderes</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 01:31:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1953#comment-1052</guid>
		<description>[...] http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/ [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] <a href="http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/" rel="nofollow">http://andresubierna.com/el-sarcasmo-un-estilo-devastador/</a> [...]</p>
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