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> <channel><title>Comentarios en: El liderazgo despótico</title> <atom:link href="http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/</link> <description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description> <lastBuildDate>Sat, 31 Jul 2010 02:36:19 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator> <xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" /> <item><title>Por: Mario</title><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/comment-page-1/#comment-855</link> <dc:creator>Mario</dc:creator> <pubDate>Wed, 23 Sep 2009 13:38:33 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1777#comment-855</guid> <description>en mi experiencia personal lo que he evidenciado es lo que se menciona como &quot;la compensación de este estilo la realizan los gerentes de segunda línea amortiguando los efectos nocivos y fomentando el trabajo en equipo, el cuidado de los vínculos  y el buen clima de trabajo&quot;. No sólo algunos gerentes de segunda línea efectúan esa compensación, en mi experiencia más reciente dentro de un comité de dirección numeroso, algunos miembros del mismo compensábamos ese liderazgo despótico de modo de mantener la motivación general lo más alta posible, y el buen clima de trabajo, tarea más que desafiante cuando el despotismo viene desde los niveles más altos de una organización, tanto a nivel local como regional.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>en mi experiencia personal lo que he evidenciado es lo que se menciona como &#8220;la compensación de este estilo la realizan los gerentes de segunda línea amortiguando los efectos nocivos y fomentando el trabajo en equipo, el cuidado de los vínculos  y el buen clima de trabajo&#8221;. No sólo algunos gerentes de segunda línea efectúan esa compensación, en mi experiencia más reciente dentro de un comité de dirección numeroso, algunos miembros del mismo compensábamos ese liderazgo despótico de modo de mantener la motivación general lo más alta posible, y el buen clima de trabajo, tarea más que desafiante cuando el despotismo viene desde los niveles más altos de una organización, tanto a nivel local como regional.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Tweets that mention El liderazgo despótico : Puerto Managers -- Topsy.com</title><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/comment-page-1/#comment-854</link> <dc:creator>Tweets that mention El liderazgo despótico : Puerto Managers -- Topsy.com</dc:creator> <pubDate>Wed, 23 Sep 2009 13:09:49 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1777#comment-854</guid> <description>[...] This post was mentioned on Twitter by Victor Raiban. Victor Raiban said: El liderazgo despótico http://bit.ly/Op5Gs via @AddToAny [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Victor Raiban. Victor Raiban said: El liderazgo despótico <a href="http://bit.ly/Op5Gs" rel="nofollow">http://bit.ly/Op5Gs</a> via @AddToAny [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Maria</title><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/comment-page-1/#comment-853</link> <dc:creator>Maria</dc:creator> <pubDate>Wed, 23 Sep 2009 11:53:07 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1777#comment-853</guid> <description>En mi humilde opinión, no existe lider perfecto, pero la Empresa debería tener ciertos parámetros éticos y cumplirlos y si uno no está de acuerdo no debería ,  por supuesto en la medida en su situación personal lo permita y sus convicciones también, avanzar contra su conciencia. Vengo de una experiencia nefasta con jefes rusos a distancia y jamás vi algo más antagónico a la famosa frase &quot;walk the talk&quot;. En plena epidemia de gripe A, con empleados aterrorizados y con todas las compañías del rubro enviando a su casa a la gente home based, fui instruida a ordenar a la gente concurrir toda a la oficina, donde no hacía falta. Es más carecían de la más mínima posibilidad de trabajar porque estaban todo el día comentando la situación y como la Empresa los maltrataba en comparación con el resto del sector. Es sólo una de las múltiples experiencia que en mis 20 años de multinacionales jamás había vivido. Voy por un libro!</description> <content:encoded><![CDATA[<p>En mi humilde opinión, no existe lider perfecto, pero la Empresa debería tener ciertos parámetros éticos y cumplirlos y si uno no está de acuerdo no debería ,  por supuesto en la medida en su situación personal lo permita y sus convicciones también, avanzar contra su conciencia. Vengo de una experiencia nefasta con jefes rusos a distancia y jamás vi algo más antagónico a la famosa frase &#8220;walk the talk&#8221;. En plena epidemia de gripe A, con empleados aterrorizados y con todas las compañías del rubro enviando a su casa a la gente home based, fui instruida a ordenar a la gente concurrir toda a la oficina, donde no hacía falta. Es más carecían de la más mínima posibilidad de trabajar porque estaban todo el día comentando la situación y como la Empresa los maltrataba en comparación con el resto del sector. Es sólo una de las múltiples experiencia que en mis 20 años de multinacionales jamás había vivido. Voy por un libro!</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: El liderazgo despótico &#171; Encuesta Interna de Opinión Pelomania</title><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/comment-page-1/#comment-852</link> <dc:creator>El liderazgo despótico &#171; Encuesta Interna de Opinión Pelomania</dc:creator> <pubDate>Wed, 23 Sep 2009 02:37:39 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1777#comment-852</guid> <description>[...] El liderazgo despótico. [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] El liderazgo despótico. [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: El liderazgo despótico &#171; Coaching Grupal para Agentes de Cambio</title><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/comment-page-1/#comment-851</link> <dc:creator>El liderazgo despótico &#171; Coaching Grupal para Agentes de Cambio</dc:creator> <pubDate>Wed, 23 Sep 2009 02:18:38 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1777#comment-851</guid> <description>[...] El líder perfecto no existe, ni tampoco tiene por qué existir y la idealización del liderazgo podría llevarnos a esbozar modelos irracionales inalcanzables.  Aunque un jefe posea una o dos debilidades manifiestas en su estilo y en sus capacidades emocionales, también estas suelen ser contrarrestadas con otras fortalezas que le permiten lograr efectividad organizacional. No se trata de ser perfecto, tan sólo de tener consciencia de la relevancia que tienen los aspectos humanos y la criticidad de liderar honrando los valores y dándole importancia a la gente. Para acceder al artículo completo ingresa aquí. [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] El líder perfecto no existe, ni tampoco tiene por qué existir y la idealización del liderazgo podría llevarnos a esbozar modelos irracionales inalcanzables.  Aunque un jefe posea una o dos debilidades manifiestas en su estilo y en sus capacidades emocionales, también estas suelen ser contrarrestadas con otras fortalezas que le permiten lograr efectividad organizacional. No se trata de ser perfecto, tan sólo de tener consciencia de la relevancia que tienen los aspectos humanos y la criticidad de liderar honrando los valores y dándole importancia a la gente. Para acceder al artículo completo ingresa aquí. [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Bitacoras.com</title><link>http://andresubierna.com/el-liderazgo-despotico/comment-page-1/#comment-850</link> <dc:creator>Bitacoras.com</dc:creator> <pubDate>Tue, 22 Sep 2009 22:14:52 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1777#comment-850</guid> <description>&lt;strong&gt;Información Bitacoras.com...&lt;/strong&gt;Valora en Bitacoras.com: El líder perfecto no existe, ni tampoco tiene por qué existir y la idealización del liderazgo podría llevarnos a esbozar modelos irracionales inalcanzables.  Aunque un jefe posea una o dos debilidades manifiestas en su estilo.....</description> <content:encoded><![CDATA[<p><strong>Información Bitacoras.com&#8230;</strong></p><p>Valora en Bitacoras.com: El líder perfecto no existe, ni tampoco tiene por qué existir y la idealización del liderazgo podría llevarnos a esbozar modelos irracionales inalcanzables.  Aunque un jefe posea una o dos debilidades manifiestas en su estilo&#8230;..</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>