No se puede enseñar nada a un ser humano, sólo se le puede ayudar a descubrirlo en su interior. Galileo Galilei.

Nos comenta Víctor Raiban: “Hace unos días una Directora de una empresa con la que comenzábamos a trabajar, me hizo una consulta como la siguiente: -¿Es ético que un coach que viene trabajando con nosotros hace tres años, les diga a nuestros ejecutivos, qué deben hacer, hasta el punto de manipularlos? ¿Es un proceso claro e impecable que luego de una charla conmigo, que soy la Directora de Recursos Humanos, el coach se dirija a otro ejecutivo presionándolo para que tenga una determinada conversación? ¿Eso es coaching? La respuesta es obvia. Como dice el saber popular, el hábito no hace al monje. Como todo profesional, el coach realiza su práctica de acuerdo a ciertos modelos teóricos y empleando determinadas técnicas y herramientas que le permiten atender con efectividad los pedidos de sus clientes, respetando un código ético. La International Coach Federation, refleja en este sentido un marco clave para responder a las preguntas ejemplificadas al comienzo de esta nota.” Todos los integrantes de nuestro equipo respetan, en sus interacciones de coaching, el código de ética y los estándares y competencias claves propuestos por la Internacional Coach Federation. Para quienes quieran profundizar sobre este tema, les proponemos que consulten en nuestro web site el artículo de Andrés Ubierna “La ética y el coaching”.

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En pocos días estaremos lanzando una nueva oferta de e-learning, el Virtual Coach Trainer™, una innovadora solución de aprendizaje altamente efectiva para todos los interesados en el desarrollo a distancia de habilidades de liderazgo y coaching. E-Learning América Latina entrevistó a Andrés Ubierna para conocer su visión sobre los factores que motivaron la creación de este programa.
La conversión de nuestro modelos y herramientas a una plataforma virtual, y el procesamiento pedagógico, diseño y programación necesarios para maximizar el aprendizaje de los e-learners fue realizada por Tecnonexo. Para acceder al texto completo de la entrevista haga clic en el siguiente link: Notas de Actualidad.

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Pan American Energy refuerza la confianza en nuestra metodología de trabajo, encomendándonos aportar a la consolidación y desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño, mediante procesos de Coaching Grupal. El proyecto será dirigido por Andrés Ubierna y facilitado por Ricardo Bodini.

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Acabamos de iniciar un proceso de coaching ejecutivo, para el desarrollo de habilidades interpersonales, en la Fundación Banco de Alimentos, institución que busca ser un vínculo entre los que sufren hambre y aquellos que quieren evitar ese sufrimiento, distribuyendo alimentos ( 2.737.747 kg durante el ejercicio 2006/7), a más de 400 entidades receptoras. El proyecto está diseñado y dirigido por Andrés Ubierna, y el coach responsable de facilitar el proceso de desarrollo es Ricardo Bodini.

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Carat de Argentina, nos eligió para facilitar un programa de desarrollo de Habilidades de Liderazgo destinado a su Equipo Gerencial. Carat es la única red independiente de agencias de publicidad y marketing, y una de las más grandes del mundo. Con presencia en 82 países y 4ta. en el ranking mundial de facturación de este sector, pertenece al grupo Aegis que emplea globalmente a 14.000 personas. El programa será facilitado por Víctor Raiban en todos sus componentes, y el proyecto, que comienza con una etapa consultiva y de valoración de situación inicial y definición de compromisos de metas de mejora, avanza con workshops y guías de práctica, y finaliza con una medición de logros, será dirigido por Andrés Ubierna.

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Acabamos de culminar con éxito un acuerdo con Metrovías para facilitar el desarrollo de competencias genéricas aplicadas a la mejora de la atención al usuario de subtes. Participarán del programa cerca de 400 integrantes del personal de contacto con el cliente.
Estamos muy complacidos al iniciar nuestro aporte de valor a esta importante empresa. Mertrovías es, desde 1994, el operador privado de la Red de Subterráneos de la Ciudad de Buenos Aires, el Premetro y el Ferrocarril Urquiza. Cuenta con 3.000 empleados y transporta 300 millones de pasajeros por año.
En este proyecto incorporamos innovaciones metodológicas destacables. Con un alto componente de práctica segura, implica la transferencia de modelos teóricos a casos simulados, recepción de feedback experto, compromisos de acción mejorada, y evaluación de los participantes.
Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general de este nuevo emprendimiento y Ricardo Bodini tendrá a su cargo la coordinación del equipo de facilitadores que contará con el aporte de Víctor Raiban y Pablo Staffolani.

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El Grupo Peñaflor, líder en exportaciones de vino de la Argentina, uno de los primeros productores de vino a nivel mundial y con presencia en más de 68 mercados internacionales a través de sus Bodegas, nos encomendó un importante proyecto de desarrollo para 250 de sus ejecutivos distribuidos en San Juan, Mendoza, Buenos Aires y Salta, desde el top management hasta el nivel de analistas senior. Nos sentimos orgullosos por participar de este nuevo desafío y agradecemos la confianza que implica habernos elegido. Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general del proyecto, incluyendo el diseño de todas sus instancias y la facilitación de las actividades con el Board y la Alta Gerencia, y Ricardo Bodini hará su aporte a nivel de Gerencia Media y Contribuidores Individuales con influencia estratégica, y también participarán Pablo Staffolani y Víctor Raiban.

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Metalsur, empresa líder en la fabricación de carrocerías, nos encomendó la tarea de diseñar y faciltar un programa de desarrollo para Gerentes, Jefes y Supervisores, orientado al fortalecimiento de su política de calidad. Nos sentimos agradecidos ante esta decisión y entusiasmados por hacer nuestro humilde aporte al liderazgo de esta innovadora industria argentina.
Ricardo Bodini es el responsable de atender las instancias de trabajo individual con cada uno de los participantes y Andrés Ubierna dirige y diseña el programa, y facilita los procesos grupales.

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Valorando los resultados generados durante los últimos cuatro años de trabajo juntos, TyC Sports continúa confiando en nosotros para facilitar iniciativas de desarrollo y aprendizaje en distintas áreas de la empresa. Comenzamos ahora dos programas, uno para la gerencia comercial y otro en programación y producción. Una vez más: ¡Gracias!
Víctor Raiban y Pablo Staffolani son los coaches que facilitarán estos procesos, y Andrés Ubierna es el director de ambos programas.

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Iniciamos el 2008 con una noticia que nos llena de entusiasmo:

Concretamos la primera fase de un proyecto de aprendizaje con Oracle para todos los países de la región en el que asistiremos a 350 ejecutivos en el desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo y coaching.

Comenzamos con la etapa de diseño de detalle de este proyecto que incluye evaluaciones 360º, fijación de metas individuales de mejora, encuentros individuales de coaching, seguimiento personalizado, workshops presenciales y medición de logros.

Para las actividades grupales estaremos presentes en Chile, Colombia, Costa Rica, Miami y Brasil entre otros países. Para el trabajo individual y personalizado con ejecutivos distribuidos en una zona geográfica tan amplia, emplearemos tecnología de video conferencia.

Ismael de Almeida es el consultor y coach con el que trabajaremos en Brasil. Pablo Staffolani es el head coach del proyecto con responsabilidad directa sobre el trabajo uno a uno con cada participante, y Andrés Ubierna hará su aporte como director general en el gerenciamiento, diseño de las distintas instancias y facilitación de las actividades grupales.

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