En los últimos tres meses concretamos 83% más proyectos que en el trimestre anterior, y comenzamos con entusiasmo a sumar nuestro aporte al desarrollo de ejecutivos, gerentes y equipos en una variedad de iniciativas con objetivos de resultados desafiantes. Comparto entonces con alegría esta noticia y agradezco de corazón a quienes a lo largo de este trimestre nos regalaron su confianza y nos brindan la posibilidad de hacer lo que nos apasiona.

YPF

  • LIDERAZGO EFECTIVO: Programa extenso de desarrollo de competencias genéricas de management para nuevos gerentes, que incluye workshops, tareas, medición de avances, soporte personalizado de un coach senior, y otros componentes innovadores. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban como consultor y coach senior.
  • LIDERAZGO EMPRENDEDOR: Solución de desarrollo orientada a potenciar habilidades de liderazgo en gerentes seniors, con workshops, tareas, medición de avances, soporte personalizado de un coach senior, y otros componentes innovadores. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban como consultor y coach senior.

GESTION COMPARTIDA

  • LEC | LIDERAZGO, EQUIPO Y COMPROMIZO: Programa profundo para el desarrollo y fortalecimiento de liderazgo, desempeño de equipos y compromiso, dirigido a todos los gerentes y jefes de la compañía. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban.
  • LEC UP: Programa de liderazgo compartido y apalancamiento del programa LEC, destinado a todo el equipo de alta dirección de la compañía. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna.

BIOEXEl – AESTHETIC BIOTECHNOLOGY

  • MORE POWERSHIP DISTRIBUTION : Solución de valor destinada a potenciar la efectividad de los canales de distribución con la incorporación de competencias genéricas de liderazgo, con alto impacto en los resultados del negocio. Dirigido por Andrés Ubierna y facilitado por Pablo Staffolani.

PFIZER

  • DREAM TEAM RELOADED – EQUIPO, CONFIANZA Y RESULTADOS: Proceso de desarrollo y teamlearning orientado a potenciar la plataforma de trabajo en equipo generada hace unos meses, anclar los aprendizajes que brinda la experiencia, y seguir construyendo. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de un coach senior de nuestro equipo y la participación de José Brea y el equipo de Summit.
  • TEAMBUILIDING: Proceso de desarrollo orientado a crear una plataforma de trabajo en equipo capaz de fortalecer el desempeño de una unidad de negocios incorporando nuevos estándares de interacción, y reforzando los valores y demás aspectos culturales de la compañía. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban como consultor y coach senior, y el aporte de José Brea y el equipo de Summit.

JP MORGAN

  • EXTREME LEADERSHIP TEAMBUILDING: Programa de aprendizaje experiencial destinado a ejecutivos seniors orientado al desarrollo de habilidades genéricas de management. Dirigido por Andrés Ubierna y facilitado por Víctor Raiban con la asistencia de Alejandra Bodini.

TABLEROS GUILLERMINA

  • INTEGRACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO: Workshop para los directivos de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines que apunta a consolidar una plataforma social, mediante la incorporación de estándares de coordinación, entendimiento y resolución de conflictos. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban.

PRECISION VALVES COMPANY

  • LIDERAZGO EN ACCIÓN | LEA SAN JUAN: Programa destinado a desarrollar habilidades de liderazgo en los jefes y gerentes de la Planta de la Provincia de San Juan. Dirigido por Andrés Ubierna y facilitado por Víctor Raiban.
  • LIDERAZGO EN ACCIÓN | DIN LEA 2010: Programa destinado a dinamizar las prácticas de liderazgo efectivo desarrolladas en programas anteriores. Dirigido y facilitado por Andrés Ubierna con la asistencia de Víctor Raiban.
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Comenzamos con Codere, multinacional española referente del sector de Juego Privado con presencia en 8 países de Europa y América, un programa de desarrollo organizacional orientado, en una primera etapa, a su Equipo Gerencial. El proceso incluye herramientas de diagnóstico, facilitación de reuniones, actividades out-doors, aprendizaje experiencial, encuentros de coaching grupal e individual, monitoreo de avances y medición de resultados. Valoramos y agradecemos la confianza que implica esta decisión. El diseño, la facilitación y la dirección ejecutiva del proyecto estará a cargo de Andres Ubierna, y contará con la participación de Pablo Staffolani.

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El 20 de diciembre realizamos la cuarta jornada anual de la Gerencia de Administración y Finanzas de TyC Sports a la cual concurrieron sus 50 integrantes.
Por la mañana trabajamos sobre la identidad e historia del equipo, comenzando con un taller de percusión conducido por Santiago Vázquez con la asistencia y apoyo logístico de Brio. Una experiencia poderosa donde claramente pudimos vivir las distintas etapas de la evolución de un equipo y su efectividad, y trazar los paralelismos con la historia del Equipo de la Gerencia.
Por la tarde, trabajamos el proyecto para el 2008 y contamos con la participación del maratonista olímplico, el Indio Cortinez y su equipo de trainers, quienes con una serie de actividades físicas y sugerencias, nos dieron las pautas para armar un plan de entrenamiento, distribución de roles y tareas que posibilite al Equipo de la Gerencia participar en una Maratón 10K.
El evento fue diseñado y dirigido por Andrés Ubierna con la asistencia de Pablo Staffolani, Víctor Raiban y Ricardo Bodini.

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Working Together
Working Together
Con actividades out-doors, filmación de reuniones, feedback experto, encuentros individuales de coaching, facilitación de reuniones, medición de avances, etc., estamos trabajando junto a todos los integrantes de la Gerencia de Marketing de TyC Sports para construir un equipo de trabajo de alto desempeño. Gracias a Kurt, Andrea, Amalia, Mariano, Vero, Nati, Caro y Wilson por el compromiso y la entrega con que están trabajando en este proyecto. Ricardo Bodini, Víctor Raiban y Andrés Ubierna forman el equipo de coaches que los asisten.

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Working Together
Working Together
El 28 de diciembre los 43 integrantes de equipo de Adm. y Finanzas de TyC Sports y 4 coaches de FactorCoaching, realizamos un jornada de aprendizaje con actividades out-doors que implicó más de 3 horas de navegación por el Río de la Plata. La flota de 8 veleros, un yate de cortesía y un gomón de apoyo, zarpó del YCPM a las 9:45AM y arribó al Puerto de Olivos a las 13:15 hs. Luego del asado trabajamos en el fortalecimiento de las actitudes y valores de un equipo de alto desempeño. La organización y la logística náutica fue brindada por Teresa Benedetti y Jorge Risolo.

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El viernes 18 de noviembre, desarrollamos junto a 33 integrantes del área de Administración y Finanzas de TyC Sports, liderados por su gerente, Carlos Fridman, una efectiva experiencia de trabajo en equipo con actividades out doors. El propósito principal de la actividad fue el de disparar un proceso de mejora actitudinal dentro del área. Como coach asistente participó Pablo Staffolani

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