Según el más extenso estudio de desempeño jamás realizado, Gallup encontró que sólo el 25% de los empleados afirma estar poniendo en su trabajo el máximo de sus capacidades, el 50% asegura estar haciendo lo mínimo necesario para no ser despedidos, y el 75% declara ser capaz de trabajar con mucha más efectividad que la actual. ¿Cuáles son las consecuencias de no revertir estos indicadores, en especial en momentos como los actuales?

El ejercicio de un liderazgo sustentado en valores, el cultivo de la calidad humana y subsecuente fortalecimiento de la confianza resultan pilares críticos a la hora de movilizar el potencial humano de una organización y responder con eficacia a los desafíos de estos tiempos. ¿Cuáles son las claves para su despliegue, cómo ponerlas en práctica y qué espacios de aplicación concreta tienen en la gestión del día a día? Estas son algunas de las cuestiones que serán tratadas en este evento.

El miércoles 28 de Octubre Andrés Ubierna disertará sobre Confianza y Valores: liderazgo en tiempos de crisis. La conferencia, cuya entrada es libre y gratuita, es organizada por el Centro Cultural de la Universidad Católica Argentina (UCA) y tendrá lugar en Puerto Madero, Av. Alicia Moreau de Justo 1400 – Subsuelo – Sala B.

Recibiremos a los asistentes a las 18:30 hs. para comenzar a las 19:00 hs. y finalizar a las 21:30 hs.

Para inscribirte y dejar reservado tu lugar, te solicitamos que completes el formulario de inscripción con tus datos, ingresando aquí: Inscripción Conferencia UCA 28 de Octubre.

Consultas:

  • Inés Franck ó Silvina Miceli, tel. 4338 0845 , mail: centro_cultural@uca.edu.ar
  • Víctor Raiban, cel. 15 6683 3331, mail: vraiban@factorcoaching.com.ar
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Hace unos pocos meses conocí a Joaquín Moreno, un apasionado navegante y emprendedor, además de ingeniero del ITBA y ejecutivo, fundador y director de la comunidad Naútica 2.0 YachtingHoy . Iniciamos un diálogo con el objetivo de buscar paralelismos y metáforas entre el mundo del management y el de la náutica.

De estas conversaciones surgió la idea de armar un caso de ficción novelado de teambuilding, al que llamamos El Barco del CEO y cuyo primer capítulo publicaremos el 28 de Agosto.

Esto es un experimento colaborativo de aprendizaje, metodológicamente es una blognovela o caso2.0, y no sabemos cómo va a resultar. Lo que sí sabemos es que la riqueza que esta metodología innovadora de aprendizaje pueda producir, estará en relación directa a los aportes de todos ustedes. Los esperamos!

  • Web: http://www.elbarcodelceo.com
  • Twitter: @elbarcodelceo
  • Mail: elbarcodelceo@gmail.com
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Desde el lanzamiento de Puerto Managers (hace un poco más de tres meses) los 81 artículos publicados fueron visitados 35.786 veces. No tengo un criterio para evaluar este logro, pero me siento contento y gratificado.

Los 3 posteos más vistos fueron:

Las 20 películas que ningún manager puede dejar de ver

Conversaciones problemáticas [1, 2, 3, 4 y cierre]

Cómo influenciar con el discurso [1, 2, 3]

En general escribo sobre lo que viene a mi mente, y como habrás visto, tiendo a ser reflexivo bajando alguna línea práctica y de incluir datos concretos en ciertos artículos. Pero ahora quiero tomar una de las posibilidades de interacción que nos brinda el blog para conversar con vos sobre el contenido. Me intersa entender un poco más sobre los temas que te atraen y sobre el estilo que más te sirve. ¿Me das una mano?

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HEMOS CERRADO LA INSCRIPCIÓN

Los líderes que dedican su energía y capacidad a gerenciar sólo mediante el control, pierden grandes posibilidades de lograr mejoras superadoras y desarrollar el talento en sus equipos. La opción a la cultura donde se opera por control, es la cultura de la responsabilidad y la iniciativa. El coaching y el liderazgo están íntimamente vinculados. Ambos se constituyen en las relaciones con otros, a través del diálogo, de la colaboración, y del trabajo orientado a generar posibilidades y crecimiento. El coaching no es sólo una técnica. Implica también una forma de observar el mundo, los vínculos y la empresa.

Este programa pretende atender la necesidad de las organizaciones, gerentes y ejecutivos, de convertirse en desarrolladores de talento y generadores de mejoras. Toma la forma de una solución integral para ayudar a los participantes a partir de los desafíos que tienen en el día a día, proponiéndoles una serie de modelos, herramientas y espacios de práctica con supervisión experta, para el desarrollo y potenciación de las habilidades del gerente como coach de su equipo, con actividades presenciales y a distancia vía Internet.

Lo pensamos en dos módulos:

  • El primero orientado a habilidades de liderazgo.
  • El segundo, a habilidades de coaching.

Tiene las siguientes características:

  • Dos meses de duración.
  • Cuatro workshops de cuatro horas cada uno, semana por medio, facilitados por Andrés Ubierna, con estándares internacionales (ASTD, ICF y IFS).
  • Tres talleres de simulación práctica con supervisión experta, de cuatro horas, uno cada quince días.
  • Acceso por Internet al Virtual Coach Trainer™ (e-learning), foros y web campus.
  • Una tarea de medición de avances.
  • Tres prácticas reales de evaluación.
  • Certificación final.
  • Vacantes limitadas a 30 participantes.

Para dejar tus datos, y que te mantengamos al tanto, ingresa aquí.

Para acceder a más información sobre fechas, lugar de realización y costos individuales y corporativos,  haga click aquí, o consulte a Gonzalo Martinez de TFB (organización del programa), llamando desde el exterior al +54 (911) 3330 9521, ó desde Argentina al (011) 15 3330 9520, o escribiendo a: info@tfbeventos.com.ar .

Para recibir más información sobre contenidos y componentes del programa, haga click aquí, o consulte a Pablo Staffolani de FactorCoaching (diseño y facilitación del programa), llamando desde el exterior al +54 (911) 6028 9109, ó desde Argentina al (011) 15 6028 9109, o escribiendo a: info@factorcoaching.com.ar .

A todos los miembros del equipo de ambas empresas que estamos trabajando en este proyecto: Gonzalo, Pablo, Víctor, Ricardo y Andrés, nos interesa conocer cuál es tu primer opinión sobre este programa y las posbilidades que abre, y cualquier propuesta que tengas para hacernos que pienses que pueda ayudarnos a darla aún más valor. Dejanos tus comentarios a continuación. Gracias.

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Despega un nuevo y poderoso vehículo de crecimiento organizacional.

Junto a Juan Carlos Lucas, autor del blog Espíritu Emprendedor, y Presidente de Innova Consulting, lanzamos una oferta que sinergiza y potencia  las fuerzas de la innovación, la apropiación de prácticas 2.0, el cambio cultural, la efectividad de la facilitación de procesos de desarrollo organizacional y el coaching ejecutivo, para la producción de resultados extraordinarios.

“Esta es oferta única en su tipo, que aúna la vanguarida en la innovación y la reinvención organizacional con la movilización de una ejecución efectiva soportada por mediciones y seguimiento de las mejoras en el desempeño.”

¿Qué posibilidades pensás que abre esta alianza, para las iniciativas de innovación y desarrollo?

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lanzamiento-blog-300Te presentamos nuestro nuevo blog. ¡Bienvenido!
Buscamos dar un paso más para crear un espacio de valor donde podamos conversar sobre el desarrollo organizacional y profesional, y también dar a conocer el trabajo que realizamos en FactorCoaching.
Podrás conocer más sobre el propósito principal que nos mueve en esta iniciativa, ingresando aquí.
Pondremos nuestro esfuerzo en hacer día a día más valiosos los contenidos y más enriquecedora y entretenida, tu experiencia.
¡Gracias!

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FC Logros 2008 y Compromiso 2009 from Andres Ubierna on Vimeo.

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encuesta-14abr09-300.pngEste año presenta a los ejecutivos y empresarios en general, y a los responsables de Recursos Humanos y de la áreas de Desarrollo Organizacional, desafíos inéditos. Por eso estamos realizando esta breve encuesta. Sus respuestas permitirán:

1) Saber qué están haciendo empresas e individuos en este año de crisis e incertidumbre.

2) Evaluar e informar las necesidades y restricciones actuales del mercado de consultoría en desarrollo organizacional. 3) Contar con indicios que permitan diseñar estrategias efectivas.

¡Haga click aquí!, y si encuentra alguna dificultad para acceder a la encuesta con el explorador Safari, por favor escríbanos al siguiente mail: info@factorcoaching.com.ar , y le enviaremos un link directo. ¡Muchas gracias!

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