logo-pae.pngCon excelentes resultados finalizamos un proceso de coaching ejecutivo en Pan American Energy que fue facilitado por Ricardo Bodini. La evaluación de logros mostró que el 90% de los comportamientos altamente efectivos trabajados, se observan ahora con una frecuencia alta. Esto ayudó a que crezcan nuestros proyectos con esta empresa, ya que en octubre comenzamos dos nuevos desarrollos, uno de ellos facilitado por Pablo Staffolani y el otro por Andrés Ubierna.

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Precision Valve Company, empresa global con oficinas y plantas en 20 países, se decidió por nuestra oferta de valor para el desarrollo de habilidades de liderazgo en su equipo gerencial, jefes y supervisores. Estamos muy entusiasmados ante este nuevo desafío en el que incorporamos nuestras últimas innovaciones para el fortalecimiento de competencias genéricas de management. Ricardo Bodini y Pablo Staffolani son los consultores que junto a Andrés Ubierna, facilitarán el proceso.

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Nos acaban de confirmar que fuimos elegidos por YPF para contribuir con su desarrollo organizacional. YPF es líder en la actividad de Exploración y Producción de hidrocarburos, Refino, Marketing y Química, de la Argentina. Es la empresa más grande del país, el principal inversor, el mayor exportador y uno de los máximos empleadores, ya que cuenta con más de 30.000 personas trabajando en forma directa e indirecta. Iremos informándoles sobre cada uno de los proyectos específicos en los que participaremos.

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Ferrum, empresa centenaria líder en el mercado de artefactos sanitarios de cerámica, nos encomendó diseñar y facilitar una serie de jornadas de trabajo en equipo. Dada la rica historia de esta compañía en programas de desarrollo y aprendizaje organizacional, un aspecto clave del proyecto es la inclusión de dinámicas innovadoras y de alto impacto en el aprendizaje, que tengan características fuera de lo común, que salgan del esquema empleado habitualmente en experiencias de teambuilding. Andrés Ubierna, director del proyecto, trabajará junto a Ricardo Bodini como consultor asociado.

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Con gran entusiasmo realizamos hoy el lanzamiento de un nuevo programa. ParexKlaukol, empresa líder en el mercado de morteros, recubrimientos y adhesivos para la construcción, integrante del Grupo Parex, se decidió por nuestra propuesta de valor para facilitar una nueva etapa del proceso de desarrollo organizacional de la compañía. El proyecto, en el cuál participa el equipo de directores y gerentes, es dirigido por Andrés Ubierna quien trabajará junto a Pablo Staffolani. Agradecemos a todos los integrantes de esta empresa innovadora que suman sus esfuerzos a esta iniciativa.

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Comenzamos Julio con un nuevo desafío en desarrollo organizacional: ayudar a construir un equipo comercial con un nivel de confiabilidad y cohesión superior. Quien nos encomendó la tarea es la filial local de SHS International, laboratorio inglés con presencia global, especializado en alimentación clínica, integrante del Grupo Danone.
Este proyecto incluirá nuestras últimas innovaciones en el área de construcción de equipos de alto desempeño. Andrés Ubierna estará a cargo de la dirección, diseño y facilitación del proceso.

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Como parte de un importante programa de desarrollo organizacional, comenzamos la etapa de diseño de un proceso de liderazgo para la gerencia alta y media de Emergencias S.A. El proyecto, que incluye workshops y jornadas de liderazgo compartido, incorpora dinámicas de mejora y medición de impacto, y se realiza cumpliendo estándares “world class”. El director del programa es Andrés Ubierna y el consultor senior asociado al proyecto es Pablo Staffolani.

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Carat de Argentina, nos eligió para facilitar un programa de desarrollo de Habilidades de Liderazgo destinado a su Equipo Gerencial. Carat es la única red independiente de agencias de publicidad y marketing, y una de las más grandes del mundo. Con presencia en 82 países y 4ta. en el ranking mundial de facturación de este sector, pertenece al grupo Aegis que emplea globalmente a 14.000 personas. El programa será facilitado por Víctor Raiban en todos sus componentes, y el proyecto, que comienza con una etapa consultiva y de valoración de situación inicial y definición de compromisos de metas de mejora, avanza con workshops y guías de práctica, y finaliza con una medición de logros, será dirigido por Andrés Ubierna.

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Comenzamos con Codere, multinacional española referente del sector de Juego Privado con presencia en 8 países de Europa y América, un programa de desarrollo organizacional orientado, en una primera etapa, a su Equipo Gerencial. El proceso incluye herramientas de diagnóstico, facilitación de reuniones, actividades out-doors, aprendizaje experiencial, encuentros de coaching grupal e individual, monitoreo de avances y medición de resultados. Valoramos y agradecemos la confianza que implica esta decisión. El diseño, la facilitación y la dirección ejecutiva del proyecto estará a cargo de Andres Ubierna, y contará con la participación de Pablo Staffolani.

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Finalizamos el primer semestre con un nuevo compromiso y un nuevo cliente. Iniciamos un proceso de coaching ejecutivo para el desarrollo de habilidades interpersonales en Pan American Energy, la segunda productora de hidrocarburos de la Argentina. El proyecto, que incorpora novedosas herramientas de diagnóstico, chequeo de compromiso con la mejora, y medición de logros, está diseñado y dirigido por Andrés Ubierna, y el coach responsable de facilitar el proceso de desarrollo es Ricardo Bodini.

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