Con gran entusiasmo realizamos hoy el lanzamiento de un nuevo programa. ParexKlaukol, empresa líder en el mercado de morteros, recubrimientos y adhesivos para la construcción, integrante del Grupo Parex, se decidió por nuestra propuesta de valor para facilitar una nueva etapa del proceso de desarrollo organizacional de la compañía. El proyecto, en el cuál participa el equipo de directores y gerentes, es dirigido por Andrés Ubierna quien trabajará junto a Pablo Staffolani. Agradecemos a todos los integrantes de esta empresa innovadora que suman sus esfuerzos a esta iniciativa.

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Comenzamos Julio con un nuevo desafío en desarrollo organizacional: ayudar a construir un equipo comercial con un nivel de confiabilidad y cohesión superior. Quien nos encomendó la tarea es la filial local de SHS International, laboratorio inglés con presencia global, especializado en alimentación clínica, integrante del Grupo Danone.
Este proyecto incluirá nuestras últimas innovaciones en el área de construcción de equipos de alto desempeño. Andrés Ubierna estará a cargo de la dirección, diseño y facilitación del proceso.

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Como parte de un importante programa de desarrollo organizacional, comenzamos la etapa de diseño de un proceso de liderazgo para la gerencia alta y media de Emergencias S.A. El proyecto, que incluye workshops y jornadas de liderazgo compartido, incorpora dinámicas de mejora y medición de impacto, y se realiza cumpliendo estándares “world class”. El director del programa es Andrés Ubierna y el consultor senior asociado al proyecto es Pablo Staffolani.

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Carat de Argentina, nos eligió para facilitar un programa de desarrollo de Habilidades de Liderazgo destinado a su Equipo Gerencial. Carat es la única red independiente de agencias de publicidad y marketing, y una de las más grandes del mundo. Con presencia en 82 países y 4ta. en el ranking mundial de facturación de este sector, pertenece al grupo Aegis que emplea globalmente a 14.000 personas. El programa será facilitado por Víctor Raiban en todos sus componentes, y el proyecto, que comienza con una etapa consultiva y de valoración de situación inicial y definición de compromisos de metas de mejora, avanza con workshops y guías de práctica, y finaliza con una medición de logros, será dirigido por Andrés Ubierna.

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Comenzamos con Codere, multinacional española referente del sector de Juego Privado con presencia en 8 países de Europa y América, un programa de desarrollo organizacional orientado, en una primera etapa, a su Equipo Gerencial. El proceso incluye herramientas de diagnóstico, facilitación de reuniones, actividades out-doors, aprendizaje experiencial, encuentros de coaching grupal e individual, monitoreo de avances y medición de resultados. Valoramos y agradecemos la confianza que implica esta decisión. El diseño, la facilitación y la dirección ejecutiva del proyecto estará a cargo de Andres Ubierna, y contará con la participación de Pablo Staffolani.

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Finalizamos el primer semestre con un nuevo compromiso y un nuevo cliente. Iniciamos un proceso de coaching ejecutivo para el desarrollo de habilidades interpersonales en Pan American Energy, la segunda productora de hidrocarburos de la Argentina. El proyecto, que incorpora novedosas herramientas de diagnóstico, chequeo de compromiso con la mejora, y medición de logros, está diseñado y dirigido por Andrés Ubierna, y el coach responsable de facilitar el proceso de desarrollo es Ricardo Bodini.

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Acabamos de culminar con éxito un acuerdo con Metrovías para facilitar el desarrollo de competencias genéricas aplicadas a la mejora de la atención al usuario de subtes. Participarán del programa cerca de 400 integrantes del personal de contacto con el cliente.
Estamos muy complacidos al iniciar nuestro aporte de valor a esta importante empresa. Mertrovías es, desde 1994, el operador privado de la Red de Subterráneos de la Ciudad de Buenos Aires, el Premetro y el Ferrocarril Urquiza. Cuenta con 3.000 empleados y transporta 300 millones de pasajeros por año.
En este proyecto incorporamos innovaciones metodológicas destacables. Con un alto componente de práctica segura, implica la transferencia de modelos teóricos a casos simulados, recepción de feedback experto, compromisos de acción mejorada, y evaluación de los participantes.
Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general de este nuevo emprendimiento y Ricardo Bodini tendrá a su cargo la coordinación del equipo de facilitadores que contará con el aporte de Víctor Raiban y Pablo Staffolani.

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El Grupo Peñaflor, líder en exportaciones de vino de la Argentina, uno de los primeros productores de vino a nivel mundial y con presencia en más de 68 mercados internacionales a través de sus Bodegas, nos encomendó un importante proyecto de desarrollo para 250 de sus ejecutivos distribuidos en San Juan, Mendoza, Buenos Aires y Salta, desde el top management hasta el nivel de analistas senior. Nos sentimos orgullosos por participar de este nuevo desafío y agradecemos la confianza que implica habernos elegido. Andrés Ubierna será el responsable de la dirección general del proyecto, incluyendo el diseño de todas sus instancias y la facilitación de las actividades con el Board y la Alta Gerencia, y Ricardo Bodini hará su aporte a nivel de Gerencia Media y Contribuidores Individuales con influencia estratégica, y también participarán Pablo Staffolani y Víctor Raiban.

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Plásticos de la Isla Grande, una de las más importantes industrias productoras de film strech de polietileno de Sudamérica, con oficinas en Argentina, y fuerte presencia en Brasil y Uruguay, emprende junto a nosotros un programa de desarrollo de habilidades genéricas de liderazgo y trabajo en equipo. Agradecemos haber sido elegidos para hacer nuestro aporte a la mejora buscada. El equipo conformado para esta iniciativa es el siguiente: la dirección general estará a cargo de Andrés Ubierna, Víctor Raiban será el facilitador y coach directivo, y Ricardo Bodini el consultor y coach senior responsable de los procesos individuales.

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En noviembre del 2007 comenzamos a facilitar un proceso de consolidación y fortalecimiento del equipo directivo de AXG Tecnonexo. Luego de 5 meses de intenso trabajo, y llegando al final de nuestra intervención, felicitamos a todos sus integrantes por el compromiso demostrado y por los logros alcanzados. Ricardo Bodini y Andrés Ubierna fueron los coaches que sumaron su aporte a este proceso de mejora.

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