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Un miércoles con inspiración

Un miércoles con inspiración

“Dime cuánto pesa un copo de nieve”, preguntó el pájaro carbonero a la paloma salvaje. “Nada de nada”, fue la respuesta. “En tal caso debo contarte una historia maravillosa”, dijo el pájaro carbonero. “Al empezar a nevar me posé en la rama de un abeto, cerca de su tronco. No nevaba mucho, no era una gran tormenta, no, era como en un sueño, no había heridas... [Lea más]

Los 10 libros que ningún manager debería dejar de leer [Lo Más Leído]

Los 10 libros que ningún manager debería dejar de leer [Lo Más Leído]

Aquí va el posteo más leído durante Junio del 2009 en Puerto Managers. Sé que hay exceso de información y escasez de práctica, que una acción efectiva vale más que 100 palabras. Pero también se que no hay nada más útil que una buena teoría y que esta se expresa en palabras, y que hay palabras que cambian la deriva de la historia. Y se del efecto generativo del lenguaje, que cuando hablamos... [Lea más]

Las 3 habilidades de pensamiento esenciales para mejorar

Las 3 habilidades de pensamiento esenciales para mejorar

Hace unos 10 años atrás me encontraba participando en un programa de desarrollo organizacional en el cual estaba inmersa la compañía en la que trabajaba. En aquel momento conocí a Andrés Ubierna, facilitador de este proceso, de quien aprendí y sigo aprendido día a día. Un Gran Amigo. Como soporte o base teórica recibí una serie de libros entre los cuales estaba La Meta de Goldratt y Jeff... [Lea más]

Dar más de lo que se espera

Dar más de lo que se espera

NKBV38EQRW7N ¿Estas dispuesto a entregar un plus diferencial para lograr un liderazgo sobresaliente? ¿Cuántas veces diste más de lo que te piden? ¿Crees que tu ejemplo compromete y motiva a tu equipo? ¿Seguirías a un jefe que te pide mayor esfuerzo y tener “la camiseta puesta” cuando él no demuestra lo mismo? Veamos una historia de la vida real: Era una noche cerrada y con una copiosa lluvia,... [Lea más]

Las 10 mejores preguntas para mejorar

Las 10 mejores preguntas para mejorar

“Las preguntas -cuando son poderosas- valen más que las respuestas. Las respuestas a preguntas pobres debilitan la efectividad y no agregan valor”, afirma la experta en comunicación Allie Q. Casey. Sumando a sus propuestas otras propias, aquí va una lista con 10 preguntas (algunas son o pueden ser autodirigidas) que generan conversaciones o reflexiones orientadas a potenciar mejoras... [Lea más]

Mujeres en puestos directivos

Mujeres en puestos directivos

En un paper publicado en el 2004 por la OIT de Ginebra, cuyas conclusiones siguen vigentes en la actualidad, encontré los siguientes datos de un estudio realizado sobre 1.200 ejecutivos de ambos sexos en distintas regiones del mundo: Las mujeres que postergan el matrimonio o la constitución de una familia a fin de consolidar su carrera profesional son 32 por ciento más numerosas que los hombres... [Lea más]

La paradoja de la sociedad del conocimiento [Lo Más Leído]

La paradoja de la sociedad del conocimiento [Lo Más Leído]

Aquí va el posteo más leído durante Mayo del 2009 en Puerto Managers. Hiroshi Tasaka es profesor de la Tama University en Tokyo y fundador de SophiaBank , una red global de “fabricantes de ideas” o “think-tank“. Según su opinión, la mayor paradoja de la actual sociedad del conocimiento es el hecho de que el conocimiento está perdiendo valor y que la sabiduría será el... [Lea más]

La anatomía del carácter del líder

La anatomía del carácter del líder

En un interesante artículo de Warren Bennis llamado La ventaja del liderazgo, encontré las siguiente perspectiva sobre el carácter del lider ejemplar: Hay muchas definiciones de carácter, pero el carácter de quienes lideran con el ejemplo va más allá de la conducta ética (a pesar de ser esta esencial). La palabra misma proviene del griego y significa grabado o inscripción. Para los líderes... [Lea más]

La actitud hacia la vida

La actitud hacia la vida

Lo que de verdad necesitamos es un cambio radical en nuestra actitud hacia la vida. Tenemos que aprender por nosotros mismos y, después, enseñar a los desesperados que en realidad no importa que no esperemos nada de la vida, sino que la vida espera algo de nosotros. Tenemos que dejar de hacernos preguntas sobre el significado de la vida y, en vez de ello, pensar en nosotros como seres a quienes... [Lea más]

La enfermedad del CEO

La enfermedad del CEO

La enfermedad del CEO [CEO Disease] es el título de un artículo escrito por John Byrn hace ya más de 15 años para Business Week con el que denominan un desorden que puede afectar a aquellos hombres y mujeres en posiciones de alto poder que confunden su posición con lo que son, y que es alimentado por un grupo de seguidores, obsecuentes y aduladores. Van algunas líneas que rescato sobre esta “enfermedad”... [Lea más]

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