Autor

Andres Ubierna, Fundador & Presidente de Puerto Managers, Consultoría en Desarrollo Organizacional

Mi compromiso es ayudar las personas que integran las organizaciones a trabajar mejor generando más confianza y mayor felicidad, facilitando el acceso a la potencia inspiradora de los líderes, el alto desempeño de los equipos y el bienestar de su gente.

Comencé este blog con la idea de compartir las últimas noticias sobre los proyectos en los que estábamos haciendo nuestro aporte de valor. Con el tiempo fui sumando otras áreas de interés sobre los desafíos del desarrollo organizacional: Tendencias, Reflexiones, Soluciones, Inspiraciones, Encuestas… Te invito a explorar estas páginas y a dejar tus comentarios. Y ahora, te cuento algunas cosas sobre mi.

Hace 20 años que participo en el diseño y entrega de soluciones innovadoras y altamente efectivas a los desafíos particulares de desarrollo organizacional que enfrentan nuestros clientes con foco en los valores humanos. En esta área, trabajé durante varios años junto a Fredy Kofman, como consultor asociado de Leading Learning Communities. Sumé mi aporte a 450 proyectos con 17.000 ejecutivos de unas 120 empresas, en Argentina, Chile, Perú, Colombia, Costa Rica, Panamá, México y Brasil, para Procter&Gamble, Oracle, Pan American Energy, Bimbo, Citibank, Lilly, Chandon, Coca-Cola, Microsoft, Reuters, American Express, HSBC, Quilmes, EDS, YPFPhilips, entre otras.

Las áreas en las que me especializo son:

Coaching ejecutivo.
Liderazgo.
Self-management.
Desempeño de equipos.
Clima laboral.
Alineamiento estratégico.
Excelencia cultural.

Me recibí de ingeniero en el ITBA, y realicé luego estudios de posgrado en una amplia gama de disciplinas que integro en mi trabajo: Systems Dynamics en la Sloan School of Management del MIT, filosofía y psicología, liderazgo, trabajo en equipo, coaching organizacional y facilitación experta. Soy miembro de la American Society for Traning and Development (ASTD), la Society for Human Resource Management (SHRM), la International Facilitarors Society (IFS)  y de la International Coach Federation (ICF), y mi trabajo respeta los estándares word class fijados por estas dos organizaciones.

Fui el mentor y primer Director Académico del Master en Coaching Organizacional de la USAL y entre mis desarrollos más recientes se encuentran:

MCIO (Modelo de Mejora de Clima Interno Organizacional)
MCLE (Modelo de Medición de Comportamientos de Liderazgo Efectivo)
PCL E-Learning (Programa de Coaching para Managers modalidad Blend Learning)

Vivo con mi esposa Martina, mi hija Camila y cinco perros, en Argentina, Pacheco, al  norte del Gran Buenos Aires. Me interesan la música (intento tocar la guitarra eléctrica), el cine, la filosofía y todo lo vinculado a la plena actualización de la humanidad.

No dudes en tomar contacto conmigo …

Tu nombre y apellido (requerido)

Tu email (requerido)

Asunto

Tu mensaje

EmailLinkedInDeliciousPingNewsVineStumbleUponMeneameBlipPlaxo PulseGoogle ReaderFriendFeedShare

Según el más extenso estudio de desempeño jamás realizado, Gallup encontró que sólo el 25% de los empleados afirma estar poniendo en su trabajo el máximo de sus capacidades, el 50% asegura estar haciendo lo mínimo necesario para no ser despedidos, y el 75% declara ser capaz de trabajar con mucha más efectividad que la actual. ¿Cuáles son las consecuencias de no revertir estos indicadores, en especial en momentos como los actuales? El ejercicio de un liderazgo sustentado en valores, el cultivo de la calidad humana y subsecuente fortalecimiento de la confianza... [Lea más]

Querido participante de las conversaciones de Puerto Managers, Para responder a la menor actividad que por las fiestas y la temporada Argentina de verano lógicamente vengo registrando en el tráfico y lectura del material del blog, decidí bajar la frecuencia de posteos de nuevos artículos a uno por semana y retomar el ritmo de cinco por semana a partir del 1 de marzo de este nuevo año. Te dejo un gran abrazo colmado de gratitud por la posibilidad que me das de llegar a vos al ser parte de este Puerto, junto a mis deseos de que cada día de este nuevo año, te reciba... [Lea más]

¿Es posible escuchar críticas, incluso ser insultado, y encontrar aceptación profunda en cualquier respuesta que surge en el momento, basado en el inquebrantable conocimiento de que esto que tú eres, realmente, no necesita defensa? A continuación, siendo radicalmente abierto, ¿es posible encontrar una semilla de verdad en lo que están diciendo, incluso si el resultado es la humillación momentánea y la destrucción de la imagen que uno pensaba que era? Esto no significa convertirse en pasivo y débil. Todo lo contrario. Tú terminas con tu identidad como “víctima”... [Lea más]

Sabemos de la influencia que ejercen los líderes en la historia, en las comunidades y en los individuos. Todos los grandes líderes, tanto los constructivos como los destructivos, influyeron en la deriva de sus comunidades y dejaron surcos en la historia. La reflexión que les porponemos comenzar a explorar con este artículo puede reflejarse en la siguiente pregunta: ¿cuál es el criterio con el que decidimos otorgar, a una persona a la que llamamos lider, autoridad suficiente como para dejarnos influenciar por sus perspectivas u opiniones permitiendole afectar nuestras... [Lea más]

Tenemos una inmensidad de regalos que la vida nos da en cada momento que la mayoría no reconoce, no valora, ni agradece, sino que los vive en transparencia, sin consciencia.  Y lamentablemente muchos aprendemos de manera arrolladora lo importante de estas cosas cuando la vida nos pone en situaciones donde perdemos algunas de ellas, incluso las simples, pequeñas. Aprendemos a valorar el vivir sin dolor de muelas, cuando nos duele una muela, aprendemos a apreciar lo importante que es abrir el grifo y tener agua, cuando no tenemos agua, aprendemos a agradecer lo que significa... [Lea más]

El entusiasta es un soñador infatigable, un inventor de proyectos, un creador de estrategias que contagia a los otros sus sueños. No es un ciego, no es un inconsciente. Sabe que hay dificultades, obstáculos, a veces insolubles. Sabe que de diez iniciativas, nueve fracasan. Pero no se deprime. Empieza de nuevo, se renueva. Su mente es fértil. Busca continuamente caminos, senderos alternativos. Es un creador de posibilidades. El entusiasta sabe que el hombre es débil, sabe que existe el mal, ve las mezquindades. Ha sufrido desilusiones. Pero ha decidido contar con el... [Lea más]

Cuando le preguntaron a Einstein cómo llegó a la teoría de la relatividad, explicó que un día le vino la imagen de cabalgar sobre un rayo. Al pensar en cómo se verían las cosas desde la perspectiva de un rayo, inició el camino que lo condujo a articular la teoría de la relatividad. El mismo fenómeno puede verse en el arte, la ciencia y dondequiera que se presentan innovaciones. Generalmente conocemos este proceso como insight. Existen insights modestos y grandes insights. Hay insights que olvidamos a los pocos minutos, y están los que cambian la trayectoria... [Lea más]

SEO Powered by Platinum SEO from Techblissonline