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> <channel><title>Comentarios en: Agilidad organizacional</title> <atom:link href="http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" /><link>http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/</link> <description>Tendencias sobre soluciones innovadoras a los desafíos del management. Liderazgo, Coaching, Clima laboral, Innovación, Talento, Recursos humanos, Equipo, Valores...</description> <lastBuildDate>Sat, 31 Jul 2010 02:36:19 +0000</lastBuildDate> <sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod> <sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency> <generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator> <xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" /> <item><title>Por: Agilidad organizacional &#171; Formación de Líderes</title><link>http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/comment-page-1/#comment-897</link> <dc:creator>Agilidad organizacional &#171; Formación de Líderes</dc:creator> <pubDate>Thu, 01 Oct 2009 01:28:13 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1804#comment-897</guid> <description>[...] http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/ [...]</description> <content:encoded><![CDATA[<p>[...] <a href="http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/" rel="nofollow">http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/</a> [...]</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Alejandro.</title><link>http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/comment-page-1/#comment-894</link> <dc:creator>Alejandro.</dc:creator> <pubDate>Wed, 30 Sep 2009 18:53:48 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1804#comment-894</guid> <description>Detecto sabiduria innata en lo que planteas.
Las organizaciones jerárquicas muy enfocadas a tareas u objetivos precisos tuvieron un papel importante en la era de la industrialización y efectivamente el entorno de mercado era muy consecuente con ello.
Hoy ese entorno ha cambiado para volverse más cambiante e impreciso, eso nos lleva a exigir a nuestros equipos laborales una mayor conciencia de los efectos de sus acciones en el resultado de la empresa.
Me pregunto qué será del mañana en cuanto a organizaciones se refiere, la pirámide invertida llegará a convertirse en un círculo?.</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Detecto sabiduria innata en lo que planteas.<br /> Las organizaciones jerárquicas muy enfocadas a tareas u objetivos precisos tuvieron un papel importante en la era de la industrialización y efectivamente el entorno de mercado era muy consecuente con ello.<br /> Hoy ese entorno ha cambiado para volverse más cambiante e impreciso, eso nos lleva a exigir a nuestros equipos laborales una mayor conciencia de los efectos de sus acciones en el resultado de la empresa.<br /> Me pregunto qué será del mañana en cuanto a organizaciones se refiere, la pirámide invertida llegará a convertirse en un círculo?.</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Victor  Raiban</title><link>http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/comment-page-1/#comment-890</link> <dc:creator>Victor  Raiban</dc:creator> <pubDate>Wed, 30 Sep 2009 13:13:13 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1804#comment-890</guid> <description>Andrés me parece mu valioso este artículo y destaco tu punto de vista: &quot;fortalecer el amor por los valores centrales &quot;, No  se puede ser mejor Jefe de lo que uno es como persona. Todo es un estado de consciencia y evolución del ser.
Cuando escribo este comentario vienen a mi ejemplos en mi experiencia dentro de las organizaciones. Levanto el dedo pulgar por aquellos líderes que viven en la abundancia y sin miedo.Gracias!</description> <content:encoded><![CDATA[<p>Andrés me parece mu valioso este artículo y destaco tu punto de vista: &#8220;fortalecer el amor por los valores centrales &#8220;, No  se puede ser mejor Jefe de lo que uno es como persona. Todo es un estado de consciencia y evolución del ser.<br /> Cuando escribo este comentario vienen a mi ejemplos en mi experiencia dentro de las organizaciones. Levanto el dedo pulgar por aquellos líderes que viven en la abundancia y sin miedo.</p><p>Gracias!</p> ]]></content:encoded> </item> <item><title>Por: Bitacoras.com</title><link>http://andresubierna.com/agilidad-organizacional/comment-page-1/#comment-886</link> <dc:creator>Bitacoras.com</dc:creator> <pubDate>Tue, 29 Sep 2009 23:03:55 +0000</pubDate> <guid isPermaLink="false">http://andresubierna.com/?p=1804#comment-886</guid> <description>&lt;strong&gt;Información Bitacoras.com...&lt;/strong&gt;Valora en Bitacoras.com: Las estructuras de autoridad jeráquica de comando y control unilateral, de formalización y estandarización detallada de políticas y procedimientos usadas para regular con normas el funcionamiento de las organizaciones, permit.....</description> <content:encoded><![CDATA[<p><strong>Información Bitacoras.com&#8230;</strong></p><p>Valora en Bitacoras.com: Las estructuras de autoridad jeráquica de comando y control unilateral, de formalización y estandarización detallada de políticas y procedimientos usadas para regular con normas el funcionamiento de las organizaciones, permit&#8230;..</p> ]]></content:encoded> </item> </channel> </rss>