Para qué sirve lo que haces

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martesEn el campo de la alta tecnología, llegamos a conocer a jóvenes multimillonarios  que se hacen una pregunta esencial: ¿Para qué sirve todo esto? Estos jóvenes son afortunados, no sólo porque han hecho dinero, sino porque han descubierto estas preguntas esenciales. Mucha gente se fascina con la opción de perseguir un premio material, o con un empleo que promete grandes dividendos, y a menudo se queda atrapada en su rol profesional.

En general esta fascinación surge efecto durante algun tiempo, quizás incluso durante un largo tiempo. Luego, a veces, estalla la crisis haciéndonos sentir como si nos hubieran derribado de nuestro caballo.

Quizás hayas alcanzado la máxima categoría en una carrera exitosa cuando la crisis sobreviene. Quizás tu compañía ha sido adquirida por un enorme consorcio y has sido uno de los desplazados. Quizás un accidente, una enfermedad o la pérdida de un ser querido… Quizás has sido despedido de tu empleo o te sientes seguro pero algo te está consumiendo por dentro y piensas que esto no es lo apropiado, aun cuando te haya proporcionado sustento y satisfacción durante veinte años. O te has quedado en casa para criar a los niños y ahora el nido está vacío. Quizás perdiste la reelección, o la perdió tu jefe y te quedaste sin empleo, o quizás llegaste a la cumbre de las cumbres y ahora no eres capaz de encontrar un nuevo reto.

En esos momentos, las personas se desorientan porque han confundido la forma con la esencia. Han llegado a creer que la forma del trabajo es lo que le hace importante. Se han identificado con sus roles: soy el senador, soy la madre, soy un ejecutivo empresarial… Confunden la forma de su participación en la vida con la esencia de su sentido y propósito.

Si el ingrediente esencial del propósito en la vida es la experiencia de conexión y contribución, entonces parte de la magia de la vida en nuestras organizaciones y comunidades reside en la capacidad humana para generar nuevas formas de expresión. El propósito deriva de encontrar las maneras -en lugar de una manera particular- de amar, de contribuir, de mejorar la calidad de vida de las personas que nos rodean.

En sus existosas memorias, Martes con mi viejo profesor, el autor Mitch Albom relata algunas de sus entrevistas con su mentor, Morrie Schwartz, durante el último año de vida de éste. En un momento Schwartz pregunta retóricamente: “¿Tú sabes qué te da satisfacción?”. “¿Qué?”, responde Albom. “Ofrecer a los otros lo que tú tienes para dar.”

“Hablas como un boy scout“, observa Albom, y esto inspira a Morrie nuevamente.

“No me refiero al dinero, Mitch. Me refiero a tu tiempo. Tu interés. Tu trayectoria. Esto no es tan difícil [...] Así es como empiezas a inspirar respeto, al ofrecer algo que tienes para dar. Hay muchos lugares para hacer esto. No necesitas tener un gran talento.”

Cualquier medio que utilices no es tan importante como comprender las posibilidades continuas de servir a los que te rodean, precisamente hasta el fin de tus días. Morrie Schwartz seguía contribuyendo aun cuando su vida se apagaba: enseñaba a Albom cómo morir al mismo tiempo que le enseñana cómo vivir.

Fundamentalmente, la forma no importa. Cualquier forma de servir es, esencialmente, una expresión de amor. Y como las oportunidades de contribuir están siempre presentes, hay pocas razones para que alguien se prive de las experiencias profundas con las que dar sentido a su vida.

Selección y paráfraeso de Andrés Ubierna de algunas ideas propuestas en Liderazgo sin límites (Leadership on the line) de Heiftetz y Linsky.

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  • ana

    Me ha emocionado y me ha hecho mucho sentido lo que se describe aquí y me parece positivo y constructivo para todos. Felicitaciones!

  • David Lema

    “… Confunden la forma de su participación en la vida con la esencia de su sentido y propósito.”
    Esta frase me llamó la atención, porque en un autoanálisis lo ideal sería interpretar cual es nuestro motor que nos mueve día a día a levantarnos de la cama y salir en búsqueda de nuevos retos, y comparto que no es el dinero tampoco llegar a lo máximo en jerarquía de una empresa.
    Muy interesante este tema gracias Andrés…

  • daniela

    Excelente como siempre, rescato este párrafo:
    “Si el ingrediente esencial del propósito en la vida es la experiencia de conexión y contribución, entonces parte de la magia de la vida en nuestras organizaciones y comunidades reside en la capacidad humana para generar nuevas formas de expresión. El propósito deriva de encontrar las maneras -en lugar de una manera particular- de amar, de contribuir, de mejorar la calidad de vida de las personas que nos rodean.”

  • http://crisisodesafio.wordpress.com/ Joan López Casanoves

    Entrañable y emocionante, pero, ante todo, pragmático. Se trata de la pregunta que todo ser humano debe hacerse llegado el momento. No importa cuándo. Sólo importa que cobre sentido pleno en tanto que reveladora de toda una razón existencial. El día en el que ese momento me llegó, dio comienzo una larga etapa de sufrimiento emocional y de deriva, pero, afortunadamente, mi mujer, a quien debo gratitud a raudales, y mi familia estuvieron ahí. Soy consciente de que es un privilegio del que no todo el mundo goza, pero, se tarde más o menos, tod@s podemos hallarle el sentido a lo que hacemos… mejor dicho, podemos hallar lo que queremos hacer, aquello en lo que depositaremos todo nuestro amor y que, como bien expresa el post de Andrés, da sentido a la existencia. Gracias.

    Saludos, familia de Puerto Managers.

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