Los 13 errores fatales en los que incurrían los gerentes…¿hace 20 años?
Hay un stock de ideas y conocimiento de gran valor y cuya puesta en práctica nos hubiese ahorrado mucho sufrimiento y dinero.
Hay errores que seguimos cometiendo individual y colectivamente, tropezando una y otra vez con la misma piedra, y no aprendemos.
¿A qué fuerza le damos el poder de robarse nuestra posibilidad de estar mejor, aprender y crecer?
Perdido en su biblioteca, Pablo Staffolani encontró este libro de W. Steven Brown, Los 13 errores fatales en los que incurren los gerentes, que lleva escrito más de 20 años.
- Rehusar responsabilidad.
- Fallar en promover el desarrollo de la gente.
- Tratar de controlar los resultados en lugar de influir en el pensamiento.
- Juntarse con el equipo inapropiado.
- Dirigir a todas las personas de la misma manera.
- Olvidar la importancia de las utilidades.
- Concentrarse en los problemas, más bien que en los objetivos.
- Actuar como compañero, no como jefe.
- Dejar de establecer normas.
- Fallar en el entrenamiento de su gente.
- Tolerar la incompetencia.
- Reconocerles los méritos únicamente a los máximos realizadores.
- Tratar de manipular a la gente.
¿Qué te parece?















