Innovación humana disruptiva
A continuación comparto algunos datos que muestran señales claras de las dificultades que enfrentamos a la hora de hacer perdurar a nuestras empresas, y que me gusta interpretar como una invitación a producir una innovación humana disruptiva, o dicho en otras palabras:
Tal vez llegó la hora de reinventarnos conscientemente atendiendo la dimensión humana del gerenciamiento, para ser capaces de responder con efectividad a los nuevos desafíos y crear organizaciones capaces de crecer en forma sostenida.
- Ninguna compañía en la historia ha figurado en S&P 500 por más de 15 años. Foster & Kaplan, Creative Destruction.
- El 90% de las empresas internacionales han fallado en lograr crecimiento sustentable y rentable en la última década. Bain & Co.
- Cinco años después de ser publicado In Search of Excellence de Tom Peters, más de la mitad de aquellas 43 compañías “excelentes” tenían problemas. Hoy sólo existen 5 de ellas. Pascale, Millman & Gioja.
- Entre 1976 y 1985, 10% de las Fortune 500 desaparecieron de la lista; en los 5 años siguientes, desapareció el 30%; en los 5 años siguientes, desapareció el 35%. Pascale, Millman & Gioja.
- El 32% de los CEO’s de las firmas tecnológicas de más veloz crecimiento de los EEUU identificaron sus propias capacidades de management como un posible impedimento para seguir creciendo. Pricewaterhouse&Coopers.
Y ahora, a reflexionar… Me encantaría escuchar las formas en las que ustedes, queridas y queridos lectoras y lectores, explican al menos uno de estos datos.
















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