Acabamos de iniciar un proceso de coaching ejecutivo, para el desarrollo de habilidades interpersonales, en la Fundación Banco de Alimentos, institución que busca ser un vínculo entre los que sufren hambre y aquellos que quieren evitar ese sufrimiento, distribuyendo alimentos ( 2.737.747 kg durante el ejercicio 2006/7), a más de 400 entidades receptoras. El proyecto está diseñado y dirigido por Andrés Ubierna, y el coach responsable de facilitar el proceso de desarrollo es Ricardo Bodini.

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Como parte de un importante programa de desarrollo organizacional, comenzamos la etapa de diseño de un proceso de liderazgo para la gerencia alta y media de Emergencias S.A. El proyecto, que incluye workshops y jornadas de liderazgo compartido, incorpora dinámicas de mejora y medición de impacto, y se realiza cumpliendo estándares “world class”. El director del programa es Andrés Ubierna y el consultor senior asociado al proyecto es Pablo Staffolani.

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Luego de testear nuestra metodología de trabajo, evaluando los resultados y el nivel de satisfacción logrado con los primeros grupos que participaron del proceso de mejora de la atención al usuario (ver noticia del 23 de Mayo de 2008), Metrovías decidió reforzar su compromiso con esta iniciativa contratándonos para facilitar 80 programas más para el personal de contacto con el cliente. De esta forma estamos actualmente haciendo nuestro aporte a un total de 1.200 empleados de esta empresa que participan en 120 programas diseñados y facilitados por nosotros. Gracias Metrovías por la confianza que implica esta decisión y felicitaciones a Ricardo Bodini por su empeño y liderazgo, y a Víctor Raiban y Pablo Staffolani, por el gran equipo que conformaron y el crecimiento que alcanzaron.

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Carat de Argentina, nos eligió para facilitar un programa de desarrollo de Habilidades de Liderazgo destinado a su Equipo Gerencial. Carat es la única red independiente de agencias de publicidad y marketing, y una de las más grandes del mundo. Con presencia en 82 países y 4ta. en el ranking mundial de facturación de este sector, pertenece al grupo Aegis que emplea globalmente a 14.000 personas. El programa será facilitado por Víctor Raiban en todos sus componentes, y el proyecto, que comienza con una etapa consultiva y de valoración de situación inicial y definición de compromisos de metas de mejora, avanza con workshops y guías de práctica, y finaliza con una medición de logros, será dirigido por Andrés Ubierna.

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Comenzamos con Codere, multinacional española referente del sector de Juego Privado con presencia en 8 países de Europa y América, un programa de desarrollo organizacional orientado, en una primera etapa, a su Equipo Gerencial. El proceso incluye herramientas de diagnóstico, facilitación de reuniones, actividades out-doors, aprendizaje experiencial, encuentros de coaching grupal e individual, monitoreo de avances y medición de resultados. Valoramos y agradecemos la confianza que implica esta decisión. El diseño, la facilitación y la dirección ejecutiva del proyecto estará a cargo de Andres Ubierna, y contará con la participación de Pablo Staffolani.

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Finalizamos el primer semestre con un nuevo compromiso y un nuevo cliente. Iniciamos un proceso de coaching ejecutivo para el desarrollo de habilidades interpersonales en Pan American Energy, la segunda productora de hidrocarburos de la Argentina. El proyecto, que incorpora novedosas herramientas de diagnóstico, chequeo de compromiso con la mejora, y medición de logros, está diseñado y dirigido por Andrés Ubierna, y el coach responsable de facilitar el proceso de desarrollo es Ricardo Bodini.

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