Vision: Lighthouse
Vision: Lighthouse
Durante los primeros meses del año trabajamos con casi 200 ejecutivos de Correo facilitando 17 programas para el aprendizaje de habilidades de liderazgo y comunicación para potenciar el rol que tienen como Gestionadores del Desempeño en sus equipos.

Gracias Correo por volver a elegirnos para hacer nuestro aporte a este gran proyecto de desarrollo dirigido desde FactorCoaching por Andrés Ubierna con la asistencia de Pablo Staffolani, Víctor Raiban y Ricardo Bodini.

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En Junio del 2006 iniciamos un proceso de facilitación tendiente a asistir a la alta y media gerencia de Mosaic Argentina (empresa mundial líder en producción y comercialización de fertilizantes) en el desarrollo de contextos emocionales y climas laborales de alta efectividad.

Leadership: Passing Storm by Dermot Conlan
Leadership: Passing Storm
Finalizando esta etapa de un año de intenso trabajo, agradecemos a todos los que integran el equipo de Mosaic Argentina que de una u otra manera están vinculados con este proyecto de aprendizaje organizacional, y los felicitamos por el compromiso y entrega con que se involucraron y por los logros hasta ahora alcanzados. El proyecto está dirigido y facilitado por Andrés Ubierna y Víctor Raiban como coach asistente.

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Estamos ya diseñando un programa de formación de coaches organizacionales para el equipo de Oracle HR Latino América. El proyecto de aprendizaje 1-2-3Coaching for Coaches de tres meses de duración incluye componentes de aprendizaje presenciales, virtuales y a distancia. Pablo Staffolani es el coach que trabajará individualmente con los participantes y Andrés Ubierna es el director y facilitador del proyecto. Gracias Oracle por confiar en nosotros!!

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En lo que va del año, el grado de satisfacción de los participantes de las distitnas actividades de aprendizaje (seminarios, reuniones, encuentros individuales y grupales de coaching, etc.), facilitadas por nuestro equipo, nos muestra que el 97% de nuestros clientes considera que sus expectativas fueron satisfechas en un grado Superior y Alto en todos los ítems evaluados. A saber:

  • El trabajo que realizamos y la metodología que empleamos contribuye con los objetivos del programa.
  • Las dinámicas que utilizamos favorecen su aprendizaje y su integración con los demás participantes.
  • El respeto, escucha y calidez humana encontrados en nosotros como facilitadores.
  • Los temas, modelos teóricos y herramientas tratados, aportan a la mejora buscada y le son útiles.

Ultimate Goal
Ultimate Goal
En lo cualitativo los comentarios que más se destacan son:

  • El deseo de que estos procesos se extiendan a otras áreas y niveles de la organización.
  • La gratitud hacia quienes tomaron la decisión de invertir en estas acciones de aprendizaje.
  • El grato descubrimiento de que todo lo aprendido, al estar dirigido a la persona, es de aplicación en todos los ámbitos donde opera el participante. En forma directa lo es en el ámbito laboral pero también repercute más allá del mismo.

Estas opiniones nos llenan de gratitud y nos impulsan a reforzar nuestro compromiso con el aprendizaje y con todos los destinatarios del trabajo que realizamos.

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Confidence
Confidence
Continuando con las iniciativas de desarrollo organizacional hemos comenzado la segunda etapa del programa de Liderazgo y Trabajo en Equipo destinado a la gerencia media de TyC Sports. Este año el foco es el desarrollo de Efectividad Emocional. Por otro lado en distintas instancias del proceso de aprendizaje los 40 participantes podrán interactuar con la alta gerencia de la empresa y aplicar los modelos de aprendizaje y comunicación incorporados en la primera etapa, para definir estrategias de mejora en las distintas áreas de oportunidad detectadas. Gracias nuevamente TyC Sports!!! Este programa está dirigido por Andrés Ubierna. Víctor Raiban y Pablo Staffolani son los coaches que facilitan los encuentros individuales con cada participante.

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Teamwork-Teamwork is the Fuel...
Teamwork-Teamwork is the Fuel…
Durante los meses de abril y mayo diseñamos y facilitamos un programa de aprendizaje con los integrantes de las distintas áreas que conforman el noticiero de TyC Sports. El objetivo de nuestra participación fue contribuir con el Equipo de Noticias para consolidar una plataforma que contenga, atienda y aliñe los objetivos de operación particulares de los distintos grupos que conforman el noticiero (cronistas, productores, conductores, asistentes) en post de una visión global y compartida. Participaron de estas actividades más de 45 personas lideradas por Fabian Minotto. Luego de dos meses, los integrantes del equipo consideran que los objetivos del programa se cumplieron y el clima de trabajo mejoró sustancialmente. Los coaches que facilitaron el proceso fueron Pablo Staffolani y Víctor Raiban.

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En el mes de mayo comenzamos el proceso de trabajo que finalizaremos en noviembre con el Equipo del Centro de Arte Electrónico (CAE). A partir de los objetivos fijados por Pablo Encabo (Responsable del área) buscamos establecer estándares superiores en los procesos de comunicación y el nivel de entendimiento del equipo para mejorar la coordinación de acciones y los niveles de compromiso y confianza. El coach a cargo del proyecto es Pablo Staffolani.

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Finalizamos la primera etapa del proceso de trabajo destinada al aprendizaje de habilidades genéricas de comunicación. Agradecemos a BioExel, a Hector y Daniel por la confianza depositada en nosotros para este importante emprendimiento de desarrollo organizacional, que tuvo como coach protagonista a Pablo Staffolani.

“Confesar que no me fue ni me es nada fácil instaurar en la empresa esta nueva disciplina. Muchos eran los que incrédulamente me miraban y me decían: “COACHING?…lo qué…?”

Creo que en el proceso de aprendizaje muchos descubrieron que el COACHING nada tiene que ver con formulas mágicas, sino por el contrario, es incorporar aptitudes que pudieron mejorar procesos de comunicación.

A partir de este nuevo diseño en relaciones, cambiaron cuestiones no solo de personal, sino también mejoraron muchísimo la cuestiones operativas de la empresa, generando más y mejores espacios de optimización para realizar más y mejores negocios.

GRACIAS PABLO POR TU PREDISPOSICION Y ENTREGA EN ESTOS MESES DE ENTRENAMIENTO, ME SIRVIO DE MUCHO LO APRENDIDO.” Daniel Gazzaniga, Departamento Comercial.

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En el mes de mayo empezamos un proceso de aprendizaje destinado a producir mejoras en el área de Administración de Ventas liderada por Alejandra Cochia. Los participantes están logrando mejoras significativas en sus procesos de comunicación, coordinación de acciones y consolidación como equipo. El coach que facilita este proceso es Víctor Raiban.

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Working Together
Working Together
Con actividades out-doors, filmación de reuniones, feedback experto, encuentros individuales de coaching, facilitación de reuniones, medición de avances, etc., estamos trabajando junto a todos los integrantes de la Gerencia de Marketing de TyC Sports para construir un equipo de trabajo de alto desempeño. Gracias a Kurt, Andrea, Amalia, Mariano, Vero, Nati, Caro y Wilson por el compromiso y la entrega con que están trabajando en este proyecto. Ricardo Bodini, Víctor Raiban y Andrés Ubierna forman el equipo de coaches que los asisten.

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