Hago pública mi desvinculación total de la Asociación Argentina de Coaching y sus iniciativas, y agradezco a su Presidente Sr. Mario Tarela, sus Socios Vocales y Socios Fundadores, la consideración que implica el haberme invitado en su momento a ser Presidente Honorario.

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Invitados por la UCEMA, hoy 17 de mayo a las 18:30, estaremos dictando una conferencia sobre Coaching para Managers en la que responderemos algunas inquietudes básicas sobre esta nueva modalidad de desarrollo organizacional:

  • Qué es el coaching y para qué sirve.
  • Cuál es su importancia en el contexto actual de negocios.
  • Por qué es la alternativa de aprendizaje preferida por las empresas Fortune 100.
  • Cuál es su impacto.

Agradecemos a la UCEMA por la oportunidad que nos brinda de dar a conocer nuestra perspectiva y ofrecer información seria que le permita a la comunidad empresaria aumentar su confianza con opiniones fundadas hacia esta efectiva y poderosa práctica profesional.

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La semana que viene finaliza la primera fase del desarrollo de habilidades de Liderazgo en tres grupos de supervisores y jefes del Correo Argentino. Estas acciones apuntan generar una cultura de aprendizaje que sustente los procesos de mejora del desempeño. Los participantes ya reportan aumentos de la efectividad aplicando las herramientas trabajadas en diferentes áreas de competencias genéricas, tales cómo: entendimiento mútuo, coordinación de acciones, generación de confianza y trabajo en equipo.
En el mes de agosto estaremos iniciando la segunda fase que busca producir habilidades emocionales para liderar mejoras en el clima laboral, y la aplicación efectiva a situaciones emocionalmente desafiantes de los procesos vistos en la etapa anterior .
Por otro lado, hemos comenzado la formación de un grupo interno de 14 expertos del área de Recursos Humanos, que están aprendiendo habilidades de Coaching Organizacional. El objetivo de este grupo es constituirse en una plataforma de soporte que atienda desafíos particulares para la mejora de la gestión de clientes internos.
Quiero agradecer explícitamente a Gabriela Castro y a Juan Albanese, por el grado de compromiso y excelencia de sus gestiones, y por compartir el sueño que estamos intentando hacer realidad. También les transmito mi gratitud y reconocimiento a todos los participantes que enfrentan día a día con garra, con corazón y con sagacidad, las dificultades propias del cambio, y que aplican su esfuerzo para aprender poniendo en acción los modelos y herramientas que practicamos en los “simuladores de vuelo” de los seminarios.

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