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Trabajo en equipo | Vulnerabilidad

Trabajo en equipo | Vulnerabilidad

Hace un tiempo Andrés rescató en un artículo una serie de frases inspiradoras para el trabajo en equipo, y voy a detenerme hoy en la siguiente: Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades. Patrick Lencioni. En... [Lea más]

Coaching para managers | Construir compromiso

Coaching para managers | Construir compromiso

Construir compromiso es una tarea clave para obtener y sostener un desempeño superior en un equipo y en toda una organización.  Gerentes y supervisores son responsables de producir resultados en forma directa, mediante sus propias competencias, pero mucho más en forma indirecta, mediante las voluntades y competencias de otros. Obtener un nivel de desempeño satisfactorio, no refleja un estandar... [Lea más]

Liderazgo | ¿Qué futuro estamos creando?

Liderazgo | ¿Qué futuro estamos creando?

En Occidente tendemos a pensar que el liderazgo es un atributo natural de algunos individuos. Esta forma inveterada de pensar presenta muchas desventajas. Buscamos individuos especiales que tengan dotes de liderazgo en lugar de desarrollarlas en cada uno de nosotros. Podemos distraernos fácilmente por lo que éste o aquel líder hace, por el conflicto de los que tratan de aferrarse al poder y los... [Lea más]

Negocios verdes | Ganar más sin dañar [Notas destacadas]

Negocios verdes | Ganar más sin dañar [Notas destacadas]

Hace muchos, pero muchos años, un viejo maestro me dijo: aquello que no aprendemos por discernimiento, lo aprendemos por dolor. ¿Qué efectos tendrán eventos como el desastre del golfo de México en nuestra consciencia y capacidad creativa, y en particular en la de aquellos que buscan hacer mejores negocios? El cuidado del medio ambiente es una forma inteligente de hacer negocios. Alex Steffen,... [Lea más]

Emociones, creencias y trampas mentales

Emociones, creencias y trampas mentales

Martin Seligman realizó numerosos experimentos que demuestran cómo la mayoría de los seres humanos, al verse constantemente involucrados en situaciones sobre las cuales creen que no tienen control alguno, se sienten invadidos de una sensación de impotencia que a menudo va más allá de cualquier hecho específico. Seligman y sus colaboradores descubrieron que si privaban a las personas de la capacidad... [Lea más]

Algunos datos sobre la confianza en las organizaciones y su impacto económico

Algunos datos sobre la confianza en las organizaciones y su impacto económico

La semana pasada acercamos algunas definiciones de confianza propuestas por los integrantes de un grupo del que participamos en LinkedIn, así que ahora me interesa compartir algunos datos. Es mucho más fácil hacer negocios y trabajar con gente a la que tenemos confianza. Hay una vieja prueba ácida que dice: “¿Ud. le compraría un auto usado a su amigo?, si la respuesta es no, piénselo... [Lea más]

Cómo sabes si una reunión fue efectiva

Cómo sabes si una reunión fue efectiva

Sólo en EE.UU. se mantienen de 11 a 13 millones de reuniones de trabajo diarias. Se calcula que el costo en reuniones es equivalente al 15% de la nómina salarial de una empresa. Las reuniones forman parte de nuestra vida laboral. El 80% de los que participan en reuniones opinan que son una pérdida de tiempo. Por supuesto que muchas de las reuniones que se mantienen son innecesarias, pero en otros... [Lea más]

Talento | Perdiendo el contacto con tu capacidad natural

Talento | Perdiendo el contacto con tu capacidad natural

Hace unos años, escuché una historia maravillosa que me gusta mucho contar. Una maestra de escuela primaria estaba conduciendo una clase de dibujo para chicos de seis años. En un extremo de la sala se sentaba una niña que habitualmente no le prestaba mucha atención al colegio. Pero sí lo hizo en esta clase de dibujo. Durante más de veinte minutos, la niña se mantuvo sentada con sus brazos... [Lea más]

Liderazgo | Con los ojos brillantes: cómo lograr el éxito siendo feliz

Liderazgo | Con los ojos brillantes: cómo lograr el éxito siendo feliz

Al ver la cantidad de conversaciones que se abren en los distitntos grupos de LinkedIn donde publicamos los artículos de Puerto Managers, y lo que allí expresa la gente, alimento la inferencia de que el tema de la felicidad en el trabajo es de aquellos temas que importan y mucho. Así que vuelvo a postear estos fantásticos videos sobre la conferencia inspiradora dada en TED por Benjamin Zander,... [Lea más]

Habilidades genéricas | Aprender a pensar mejor

Habilidades genéricas | Aprender a pensar mejor

Tengo 49 años y fui educado desde los 6 años hasta los 17 por profesores que seguían un sistema que me evaluaba principalmente por mi capacidad para asimilar información. En ese modelo saber algo era igual a dar la respuesta correcta, y en él pasamos los más tiernos años de nuestra niñez y adolescencia muchos de quienes tenemos posiciones directivas en la gran mayoría de las empresas. No... [Lea más]

¿Qué es la confianza?

¿Qué es la confianza?

En la red Linkedin, el grupo Recursos Humanos 2.0  abrió un debate con la siguiente pregunta: “¿Me podéis ayudar a definir la confianza?“ . Me pareció muy interesante todo lo que esta pregunta generó, así que comparto algunas de los comentarios como una forma de disparar aquí también este diálogo.“La confianza es algo que fomentar y no abusar a nivel laboral, una vez conseguida... [Lea más]

Coaching | Más allá de la técnica: el arte, la humildad y la fe

Coaching | Más allá de la técnica: el arte, la humildad y la fe

Vivo cierta paradoja en relación a la forma de observar a quien me da el permiso de ayudarlo a mejorar en las interacciones de coaching que realizo. Para que mi trabajo resulte efectivo necesito sostener lo que llamo una escucha o mirada estereofónica del cliente. Creo haber escrito sobre esto en otros posteos. Sostengo ante el cliente una observación que lo considera simultáneamente incompetente... [Lea más]

Ser infeliz a cambio del éxito

Ser infeliz a cambio del éxito

Si le preguntan a cualquier estadounidense, o a cualquier hombre de negocios inglés [o de cualquier parte], qué es lo que más le impide disfrutar de la existencia, contestará «la lucha por la vida». Lo dirá con toda sinceridad; está convencido de ello. En cierto sentido, es verdad; pero en otro, y se trata de un sentido muy importante, es rotundamente falso. La lucha por la vida, desde luego,... [Lea más]

Qué hacer con las personas difíciles [Notas destacadas]

Qué hacer con las personas difíciles [Notas destacadas]

Hace un tiempo leí: “Lo mejor que puede pasarle en la vida a un ser humano para crecer, es encontrarse con su pinche tirano [su peor enemigo]“. En el mundo del trabajo (y de la familia), las relaciones en general, y las difíciles en particular, nos presentan una invitación inigualable para superarnos a nosotros mismos. Parece que siempre convertimos en “difíciles” a toda persona... [Lea más]

Modelos mentales | Cómo enfrentas la adversidad

Modelos mentales | Cómo enfrentas la adversidad

Algunos se esfuerzan, poniendo en ello sus vidas, por demostrar al mundo lo bueno y maravillosos que son, ocultando sus faltas y asumiendo la mentalidad del sabelotodo. Algunos hacen esto incluso conscientes de su incompetencia e ignorancia, y otros, creyéndose su propio engaño, llegan también a emitir floridos discursos en los que se escuchan palabras cosméticas y sin substancia, con las que... [Lea más]

Self Management | Compasión y libertad

Self Management | Compasión y libertad

Un anciano cacique indígena estaba conversando con sus nietos acerca de la vida. Les dijo: “¡Una gran pelea está ocurriendo dentro de mí!… ¡es entre dos lobos! Uno de los lobos es maldad, temor, ira, envidia, dolor, rencor, avaricia, arrogancia, culpa, resentimiento, inferioridad, mentiras, orgullo, egolatría, competencia, superioridad. El otro es Bondad, Alegría, Paz, Amor, Esperanza,... [Lea más]

Bolas de nieve de cambio positivo

Bolas de nieve de cambio positivo

En The Necessary Revolution encontré los siguientes conceptos interesantes sobre estrategias que favorecen el cambio positivo: Con mucha frecuencia, los defensores del cambio caen en la trampa de pensar que tienen que dedicar cada vez más tiempo y energía a sus esfuerzos sólo para mantener el impulso y que, como resultado, “se queman”, como dice Per Carstedt. Afortunadamente, a través... [Lea más]

Disfrutar haciendo

Disfrutar haciendo

No importa que lo logres cocinando, practicando deportes, negociando un contrato o conduciendo una reunión con tu equipo de trabajo, estoy convencido de que experimentar el disfrute haciendo una tarea es señal de maestría. Por eso traigo a Mihaly Csikszentmihalyi. En su imperdible libro Flow, La Psicología de la Experiencia Óptima, nos cuenta que según sus investigaciones, en la fenomenología... [Lea más]

Coaching | Tendencias mundiales [Notas destacadas]

Coaching | Tendencias mundiales [Notas destacadas]

El conocimiento de las tendencias mundiales vinculadas al coaching organizacional, como práctica de facilitación personalizada del aprendizaje gerencial, puede orientar a quienes estén evaluando explorar esta disciplina, a tomar mejores decisiones para lograr con mayor efectividad, su desarrollo y el de sus organizaciones. Acá van algunas de estas tendencias. 1. Los procesos de coaching organizacional... [Lea más]

Noticias que dan trabajo | Segundo trimestre 2010 [Nuevos proyectos]

Noticias que dan trabajo | Segundo trimestre 2010 [Nuevos proyectos]

En estos últimos tres meses sumamos nuestro aporte al desarrollo organizacional de empresas que abracan una interesante y amplia gama de industrias, con culturas sumamente diversas. Trabajamos con sus directores, gerentes y jefes, diseñando y facilitando seis proyectos. Compartimos entonces esta noticia con una gran alegría y les enviamos un agradecimiento total a quienes a los largo de este trimestre... [Lea más]

Clima laboral | Empleados felices

Clima laboral | Empleados felices

Sigo con el tema de la felicidad en el trabajo. Cuando buscamos crear ámbitos de trabajo donde la gente pueda ser más feliz haciendo lo que hace, nos topamos con cuestiones filosóficas. Así que filosofemos un poco. Una de las primeras preguntas que me surgen es si la felicidad es un estado del ser o un producto del hacer, si depende o no de las circunstancias.Sócrates afirma lo siguiente: Todo... [Lea más]

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